哪种做法合适

放假回来每天下午开始要培训公司业务，领导要求我们项目成员积极参加，本来是一个集体，但三个项目的做法却大相径庭，王带领的项目成员有六个人，她跟领导说在项目工作之余会抽空参加，也会利用自己时间自学课件，偶尔过去听课，到下班时间都准点下班；高项目有四个人，每天派两个人固定参加，到下班时间也准点下班；张项目（我所在项目）有十二个人，他表示培训是件好事，到时如果项目退回去还有退路，于是派五个人固定参加，用加班的时间来干项目的活，这个月他们培训的时间总共是200多个小时，那这个缺口就要大家加班补上，培训的时间已经到晚上7点，再让他们参与加班有点不厚道，所以就由剩下的五个人（两个孕妇不参与）来分摊这个加班时间，每天晚上要加一两个小时，周末要全员返岗一天，真的累趴了，但这样最多也只能加到120多个小时，加班没有加班费，可以用于调休。

不知到时领导喜欢谁的做法？