共赢,感召,可能性

2020-05-11  本文已影响0人  根莲说

作业是听完今天的课,感受是什么?

今天老师主要讲了共赢,感召,可能性,三个维度。

共赢以前总在想,共赢是一种双赢的形式,你好,我也好;我好,你更好。

今天听了这个课才知道,除了你好,我也好,我好,你更好,是一种气度,一种格局。没有气度与格局,升不了高度。像马云疫情的捐助,包括疫苗研发的捐助,对武汉后勤的捐助,对国外的捐助,看似大笔大笔的巨款吃亏其实是共赢。赢得美誉,赢得民心,赢得国际地位,赢得下一波的更高浪潮。盈利模式公益化,赚钱靠运气,花钱用大脑,花钱花的实处益处是气度。

可能性:什么是可能性?看似做不到的事情,通过努力有可能做到。

以前马云手下有一位爱将,他把梳子推荐给和尚。这就是看是不可能的事情,在他这里成为了可能。这个例子举得有点偏,但是一个不可能的事情,他做到了可能。

可能性分为可能性不大,有点可能,很可能,绝对有可能。今天的作业还有感召,对我来说,可能性不大,感召,给别人感觉有点想推销的感觉。

感召做微商的姐姐:理由是不会写,还要钱,现在没兴趣,以后再说。感召失败。

感召大一的儿子:理由是不想被约束,课业比较忙,目前肯定不参加。感召失败。

感召导游的弟弟:好的,姐,我过几天看看。感召失败。

感受是我不能对身边太熟的人去感召,因为我不够优秀,他们看不到我的突飞猛进的聚焦点。明天我要换个方式,还有时间,我还会去感召的。因为感召是最后的,感召做的不够好原因是:本身不够优秀,10天来的知识没学来,没学会,没有影响到别人,没有触动心弦。回看课程有什么地方可以突破,加油!

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