随笔‖五一小长假碎碎念（3）：局中局

【引子】

本篇，是读后杂感，因涂鸦于五一小长假期间，就把它归类到“五一小长假碎碎念”系列了。

网图，侵删

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《局》，是今早简书信步时我随缘点读的文章。作者：昌平老刘。读了作者的《局》后记之后，十分钦佩作者写作上的用心与《局》构思的巧妙。

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01.生活、工作、写作……一个又一个“局”，人人皆是局中人。

在阅读上面两篇文章之前，我读了作者的《装模作样说管理》，对文章中的一些观点十分认同：

“管理就是破局，人活着就会遇到各种各样的事儿，把事儿了了，就是破局，也就是管理了”。

但对作者管理企业上的一些做法，不敢恭维也不认同。

每个刚刚毕业的大学生或因各种原因跳槽应聘到新工作单位的，都说明他（她）对原来的工作单位的薪资或企业管理者的管理方法或企业文化（企业工作氛围）不认同。

当下，自己创业的人，都不容易，自己做老板，自我心理感觉也会很爽很牛X 。但是，现在是21世纪哦，现在的年轻人，稍不顺心，就炒老板的鱿鱼，那是分分钟的事。作为企业老板，研究如何留住人才、赢得人心，让员工心甘情愿为企业付出，而且乐此不疲，那才是真正懂管理的高人。企业留住人才的方法很多，政策留人（高薪聘任）、情感留人……

真正的人才，都是有个性的。有个性的人，是不愿意被指手画脚的各种约束的，真正的人才需要被尊重、被赏识、被认同，而不是被打压。

老板对这类人才发自内心的的赏识、首肯，而不是先把“我（企业）”的利益得失放在前头，是留住这类人才的方法之一。

管理的最高境界是“不管”：无需老板监工，员工就能各司其职、引导员工把他们自己当做企业的老板，与企业荣辱与共，告诉他们：“企业兴我兴，企业衰我衰”，这种心理上的“利益”捆绑很有必要。

作者是做企业管理的？我不在私企，对私企老板的管理策略不懂也无法感同身受。

我在事业单位做管理工作。我所在的单位，即使是主要领导，也无需在经济上自负盈亏。

同样是做管理，跟私企老板比起来，我们不需要考虑资金问题，我们主要是考虑如何最大限度地激发和调动员工的工作积极性。

无论是私企、国企、自由职业者、政府机关、事业单位、个体户……各行各业，每个从业者，本质上都是在为自己打工！

工作，主观上都是为自己工作，不是为老板，不是为领导。

不认真工作，就等于你自己在拿你自己的“饭碗子”开玩笑，是作死的节奏。

02.说回本文开头分享的文章《局》：

作者将生活中自己亲身经历的一段简单平常的事，通过开启想象，脑洞大开，丰富其内容，经过巧妙构思，演绎成一个“团伙诈骗”故事。故事的结局，也正能量满满：邪不压正！诈骗团伙三成员全部落网！故事的主人公毫发无损。

【编后话】

01.《局》这篇小文：作者的构思巧妙，想象力丰富，文笔流畅，佩服！分享、推荐给各位阅读。

02.《局》给天下男人的提醒：

天下没有免费的午餐，如果一个异性突然对你示好，挑逗，诱惑，你不要以为那是天上掉下来的大馅饼，那十有八九是个大陷阱！

疫情期间，管住嘴，管住腿。

无论何时何地，男人管住自己的下半身，不要说什么一时把持不住，犯了天底下男人都会犯的错误。

天底下的男人不是都是那么渣，好吗？

鄙视那种自己管不住自己下半身，事情败露后却拉全天下人“垫背”的男人。

就像那个占据疫情期间宝贵公共资源、丑闻缠身的某猪：

据说其工作室本月会发新闻发布会，宣布所谓全面休息，其实，就是全面退出娱乐圈的潜台词。

对这种人渣，娱乐界还有人站出来为其发声、洗白，恶心！

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