再谈行为后面的动机与需要

参加原单位改制二十周年活动，看到发展如此之好，非常高兴，这是由衷的体会，也是曾经多年岁月的经历。

俗话说“衣不如新，人不如故”，一定意义上说，果真如是。

那种感情，那种感动，那种回忆，历历在目，企业文化其实在乎关键负责人，人格的影响才是构建企业文化的基石。

别的不用多说，说多了难免俗道，如同老子那句话，“道可道，非可道；名可名，非可名”，说出来的感谢感恩感激就不是最真挚的，那种深深情谊是无法诉说的。

抛开这些不提，还是看看举办这种庆典活动的动机与需要所在吧，这也是我们参加活动最有意义的趣味之一。

一个企业发展壮大，离不开风风雨雨，能走过二十年，而且越来越好，不是容易事情，为何举办这个活动，有两个解释。

一是接到邀请电话，作为“娘家人”参加活动，自然欣然接受，当时说道邀请请帖送到哪里，信口说不用专门送了，到时候直接去就是，人家高超共情的回答说，那不行，这是仪式感。顿时感受很多，送请帖是个仪式感，说的多么好，人生就是由不同的许多的仪式感构建起来的，绝不是可有可无的。

懂得仪式感的人，绝对是无师自通的心理学大师，我们需要仪式感。

二是具体解释，为何要举办这个庆祝活动？除了我们常说的多少周年庆贺，尤其5年倍数的庆祝，还有很多解释。

这个在庆典致辞中直接给出回答，我以为非常棒，致辞中坦率回答这个问题，答案就是为了情怀与传承！

这个答案非常棒，为什么呢？

马云说过，他自己习惯讲情怀，外人以为虚伪空洞，但是他坚信不疑，所谓情怀就是个人理想与目标，也就是价值观，个体如此，企业也是如此。

具体到现实生活，个体是先满足生理需要，再满足社会需要，最后是心理需要。但是作为企业而言，企业文化非常重要，以至于这种文化直接影响个体行为。

用马斯洛需求理论说，高级需要可以指导低级需要，但是低级需要需要得到了满足，对于企业而言，必须用高级需要来指导低级需要，也就是企业使命、价值观、付出等，作为个体指引。

情怀就是这个指引作用的体现，人要活着，这决定了生理需要的满足，可是人不仅仅要活着，还要活的有意义，有价值，就要满足社会需要以及心理需要。

企业发展到一定规模，就不能用生理需要来激励个体，必须用社会与心理需要来强化使命感。

下面说说生理需要的本质。所谓生理需要，这是最基础的，可以认为是食色睡也，再具体说，就是满足感官需要的外界刺激。

比如听主人与嘉宾演讲，看文艺演出，观美奂美轮节目，无不是感官的刺激，都是直接接受的外面刺激，由感觉器官传递到大脑中，这就是生理需要的满足，是本源能量，是情绪欲望，是自然属性，是驱力驱动。

而后，作为高级动物的人类，绝不会满足于生理需要，由此出现社会归属和尊重需要，以及个体价值实现需要。

因此，如果说这种单位活动的意义是什么，也就是动机在于祝贺，庆典，如同成人仪式，而深层需要在于情怀与传承，也就是人，是人的有机有序有情建构，才会发挥如此结果。

电视剧《天道》说，理解人的行为三个层次，分别是技术、制度、文化，用心理学说法则是科学、艺术、人文，何其相似也。

人文者，以人为本也，行为背后的人文高度理解，才有价值与释然。