如何解决公司、团队中散漫的风气？|《毛选》的智慧
认识团队中的自由主义，解决团队散漫、无序的问题 | 《毛选》的智慧
【专栏简介】
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今天学习的文章为《反对自由主义》。
【伟人智慧】
在实际的工作中，在一个团队中，总是会出现各种各样的思想与主张。
如果团队的领导不能够统一起大家的思想，就会导致各种主张盛行，进而无法形成合力。
这就会导致，团队内部的纷争不断。
而纷争不断，无法形成合力，又会进一步瓦解团队的战斗力与意志。
今天，来看一看当中一种威胁较大的主义，那就是自由主义。
什么是自由主义？
那就是不主张对错误的批判与斗争，主张无原则的和平，导致腐朽庸俗的作风发生，腐化团队成员的思想。
这种人有什么表现呢？
明知道事情不对，还要假装和平，不帮助对方指出错误，让错误继续往下发展。表面看起来是一团和气，但当中是蕴藏着更加严重的危机。
有些人当面不说，背后乱说；开会不说，会后乱说。这种人，也是对团队伤害很大的，因为它是从暗地里瓦解团队之间的关系。
有些人则是事不关己，高高挂起。团队中出现问题了，只要可以置身事外的，就一定是避得远远的。这种人不明白，倾巢之下，焉有完卵的道理。
有些人则是到处不听从指挥，建立自己的私人指挥部，对团队对抗。这种人也是非常危险的。
有些人还喜欢人身攻击别人，到处散布谣言，泄自己的私愤。这种人不明白，只有团结，才能够把事情做好，把团队当做是自己获取私利的工具，这样是对整个团队造成严重威胁的。
有些人做事情不认真，没有计划，没有方向，敷衍了事，得过且过，这样的人，不仅是对团队的不负责，更是对自己的不负责。
有些人，则是摆老资格，认为自己的经验多，什么都是正确的，大事做不了，小事不去做。
那么，自由主义，对于团队来说，有什么危害呢？
首先，它是一种腐蚀剂，是从团队内部的瓦解。如果团队内部瓦解了，对于敌人来说，是一件极其利好的事情。人家都不用主动进攻你了，你就自己瓦解了。
就像是姜太公所教导周文王，运用政治斗争的手段，从内部去瓦解商纣一样。
而这种自由主义的产生，源于人的自私性，把自己的利益放在了首位，把团队的利益放在了第二位。
对于有用的东西，他们会点头同意。但是真的要他们去实践，对他们来说是痛苦的，他们也不愿意去做。
那么，如何去解决团队中的自由主义呢？
主要还是以教育的手段为主。
首先，通过教育的手段，让团队的人，转变思维，让他们明白，要以团队的利益为上，个人的利益为第二。
接着，要对这种错误的思想进行斗争。如果屡教不改，则要通过批评的手段，去让对方了解。如果屡教不改，那么就要使用公司制度进行惩罚了。
但是，斗争的宗旨也要把握住，就是要以“惩前毖后，治病救人”的宗旨，去进行斗争。
惩前毖后，说的是对于错误，一定要揭发，不能够包容，要通过科学的态度进行分析与批判，以便于改进现今的，今后的工作。
治病救人，说的是对于错误的揭发与批判，是为了改进这部分人，而不是整死这部分人。大家都是一个团队的，要秉持着互相帮助的态度，而不是一棍子打死。当这部分能够改进了，对团队来说，是一件极利好的事情。
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