【1011- D134】一分钟经理人策略

2018-10-11  本文已影响0人  大头的故事

《一分钟经理人》这本书不厚,传达的道理也很简单,设定目标-达成或部分达成给予称赞-没有达成,给予更正。运用对话的方式把这个道理清晰的传递出来,易懂易上手。

跟我预想的不同,是因为我们总在追求什么秘诀,总以为有什么特别不为人所知的东西。其实啊,哪有什么秘密。想起李笑来说的,没有秘诀,都是我们听过的道理。这本书传达的也不例外。大道至简。

关键是执行、践行。

虽然我不是经理人或领导的角色,我想在家庭生活中试试这个策略。待我实验后再来汇报结果。

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