IT 界给您寄来的第三封信：「三板斧破四困境」
信的主题是：「三板斧破四困境」
前两封信说到：
第一封：「伪工作者」相关的问题，产生的原因以及防治的办法；
第二封：「一万小时定律」，讲到了很多人对它理解的四大误区：1.简单重复；2.习惯性失败；3.林黛玉式的困境；4.狗熊掰棒子。
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任何可操作的方法必须简单易行，而且数量少。所以对于那些 “十个改变你生活的方法”，“ 20 条某某制胜法宝” 是没有意义的，因为那么多数量不具备可操作性。
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很多时候方法是没有对错之分，只有适用不适用；接下来我给出的一个叫做 “三板斧破四困境” 的简洁执行方案，希望对你有帮助。
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第一板斧：
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找到「愿景」：
既然我们练习 10000 小时是为了提高和精进，不是简单的重复，就需要一个方向，这个方向就是愿景。比如有些人想成为优秀的软件工程师，这个愿景就非常好。相反，如果有些人就满足于五年坚持不懈地写 JavaScript ，非常糟糕，因为这是低水平的重复，即使你五年后你把它练熟了，可能 JS 已经过时了，或者由计算机来写了。
太多的熟练工找不到工作的现象，就是因为技能过时了。当然愿景只是方向，人还得有阶段性目标。
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制定「目标」：
对于计算机科学的本质要有了解，它每年的变化要掌握；
对于编程不过是工具而已，要用得随心所欲；
对于产品设计要有常识；
对于未知的问题，要知道如何入手解决；
对于一个大问题，要知道如何分解交给下面的员工去做；
这里面的每一项都是阶段性的目标； -
拟定「道路」：
为了实现目标就要有道路，这就是战术，也就是一系列可操作的步骤。当一种技能稍微熟悉了，你可能需要做一件新的有挑战的事情，以便达到下一个目标。任何一家公司的领导对于不断挑战自己往上走的人都是欢迎的。
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第二板斧：
凡事要习惯性回过头三思；即便遇到不中听的话，也要试着找到其中的合理之处。比如某个人和你讲一件事，你第一感觉可能觉得他胡说八道；但是一定要听第二遍，是否是自己错了，他对了，这一遍的思考一定不能觉得自己是对的；如果想过之后，还是觉得自己对，那是否是自己的境界不够，不能理解他。
为什么要想三遍？
因为任何一个人想要精进，就必须和比自己强的人多来往，因此我们要深入思考，了解对方那么说的原因。只要经常这么做，就能避免习惯性失败。
即使对方真的胡说八道，我们也要找出他这么说的合理性。
如果你在公司遇到一个骂街的泼妇，你也没招惹她，她就对你劈头盖脸一顿臭骂。我建议的是：不要骂回去，也不要假装没听见，而是去思考她为什么要骂你？如果她是个疯子，那么我们以后走路就离她远点，也算接受一个教训；如果她真的有一个骂我的原因，这个原因就是合理性找到原因后，我们不仅理解她的问题，对人性的理解也有提升。
如果我们总能从不中听的话中找到合理性，我们不仅进步快。而且眼界、气度都比常人大出很多，才不会陷入林黛玉式的困境。
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第三板斧：
凡事做记录，这样就可以避免狗熊掰棒子。做任何职业的人，比如工程师、会计师、律师都会遇到一些难题，解决了这些难题，我们就进步了。遗憾的是，大部人过分相信自己的记忆力，以为自己能记住，但实际上忘的很快；因此，第二次、第三次，遇到同一个问题时，还是束手无策，或者花了很长时间来解决。
做记录的另一个好处就是，在记录的过程中，又思考了一遍，进步会更快。相比之下，欧美人比较喜欢记录，他们发明一个东西，当时是如何做实验的，今天依然能找到记录，这样经验就容易积累和传承。相反，在中国，失传是个非常常见的词，以至于常常低水平的重复发明。
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以上参考：
吴军老师的《硅谷来信》中的第三封「再谈 10000 小时，三板斧破四困境」。
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感悟
- 人若要精进，就必须扩大自己的格局；不要因人废言，不要屏蔽他人发声。
- “ 遇到不中听的话，也要找出合理性 ” ，避免成为情绪的奴隶。
- 人生就是一场很多个一万小时的修行，我们应该至少花一万小时，去学习怎么用一万小时。
祝安好！我们下封信再见！！！
