新经理的误区

2023-11-28  本文已影响0人  自天佑之吉无不利

新经理经常犯的6类错误:

第一类:过程导向、被动执行;

第二类:大包大揽、唯我最强;

第三类:带头大哥、当家保姆;

第四类:单一视角、固化思维;

第五类:自扫门前雪、固守边界;

第六类:患得患失。

从自己单打独斗到代理团队共同实现目标,这是最大的区别。

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