2019-10-12

又开除一个试用期员工，寻思着以下几个点

1.是不是判断够客观？

能不能从另一个角度看待人，能不能发现可塑性

2.离职谈判是否有理有据，能不能杀伐决断？

3.之后给领导的如何汇报反馈

4.下一次面试人时添加哪些信息更能快速判断求职者的真实情况

以项目具体问题来问，比如如果你来做这个项目你会怎么做？