【剽悍牛人进化营成长记录】+不拼一把，还不知道自己有这么牛！

剽悍牛人进化营果然很牛，学到了很多东西，我有了很大的改变。

【成为行家的四大建设】

1，理论建设：

开始建立自己的知识体系。

2，成绩建设：

百度名列前茅的亲子共读达人。

3，背书建设：

正准备考一些证书，家庭教育指导师，绘本指导师。

传播建设：

在公众号，豆瓣，知乎，小红书写文章。

【数据成就】

1，参加剽悍牛人进化营第一模块打卡

2，剽悍牛人进化营运营学院总策划

3，剽悍牛人进化营第一模块点评组组长

4，打卡文章4次获得四排最佳，1次全营最牛，1次全营优秀文章

5，获得运营学院挺身而出勋章

6，运营学院运营复盘全勤奖+毕业证（只有20%的人获得）

7，在四排分享《写好文章的三大方法》。

8，第二模块积分TOP5，最牛打卡奖获得1次，优秀作品2次，行动力爆棚奖章1枚，共收获300积分。

9，在一个月时间里，写了6000字的复盘，6000字的点评，3本书3万字的输出文章。

【收获成就】

1，从前没有写过写策划案，感谢运营学院丹丹提供的策划案模板。想做什么事情，先做个策划案。今天还写了一个绘本打卡团策划案。按照运营学院理论班总策划

2，从开始想着获奖，到能够带给自己的定位和别人一些什么启发。

3，最大的挑战是建立团队之间的信任。猫叔的团队之间的信任就做的非常好，我们第二期运营学院的毕业作品晚会就相当成功，每一个人都是尽自己的所能去做事，没有一个人推三捼四的。

4，开始记时间记录表。

从大家的运营复盘，学习到了时间记录表，把每个时间做了什么事记录下来，能提升效率。因为有时一不小心就会走神，你就会发现这一个小时我是做什么了，怎么什么成果都没有出来呢？我一定要开始做这个时间支出表了。

5，越参与，越收获。

运营学院的老铁们参与运营都很积极，点评组的配合特别到位。

除了点评组组长的工作，我还报名参加了”一周班委“分享和”运营学院理论班“的总策划活动，老铁们，都来多参与吧。点评组的前两天无疑是繁忙的，到了第二天虽然顺了很多，但还是有一个细节没有考虑到，第三天准备继续补充优化。

6，要把主要精力放在定位上。

想再多不如积极参与，不去做，一切都是空谈，这句话对我太有用了，最近亲子共读的输入和输出受了影响，要注意提高效率，投入更多时间了。

7，复盘和流程化。

虽然我坚持日复盘，周复盘，月复盘，原来还有事前复盘这回事，要求提前肢解，把可能出现的问题分解。这要求我们的每一个运营运作都要做好流程。

8，越是困难，越要迎难而上。

我这几天一直想把手上三个学习任务提前做完。模块打卡，运营复盘，演讲作业，也就是一天要做完两份，因为太忙了有点难度。

其实自己一天能做这么多事，这么积极，已经是提高了很多了。

我早上五点钟起来，到下午和晚上已经是很勉强自己，凭着意念在做事了，我对自己说，一定要完成自己制定的计划。但是我还是在坚持，牛人营的牛人精神一直在鼓励着我。

10，每个模块流程化

我发现我的定位任务，我的三个学习任务，因为每一个都是占用了一小时到一个半小时的时间。所以今天对每个流程都思考，记下使用时间，以期不断优化。

践行目标：都是可以运用流程化来不断优化时间的，

11，如何提高复盘和读书打卡的水平？

·       复盘和读卡打卡，可以学习剽悍晨读和笔记侠类的文章，把他变成写作方法论。

·       标题库我一直是有的，但是晨读君又提供了一些，非常感谢。

·       开头引入最好是引经据点，不落俗落，用新鲜的视角。

·       结尾要加一个升华。

12，危机的时候，友善的询问，还能收获友谊：

当发生危机时，其实很多老铁并不是恶意的，特别我们要想着每个人都是善意的，以友善的询问，关心的语气，来和老铁们交流，事情不光能够完美解决，还能够拉近与老铁们的距离。

13，平时要和老铁多沟通感情：

聊天后可以改昵称，或者改备注，比如两个孩子，职业是编辑，最近换工作，等等。

14，提供帮助：

微信上经常会有一些朋友问我如何做自媒体，我尽量回复，也备注一下“咨询”。

15，适时求助：

比如说过几天的运营理论课结营了就需要主持人，搞事组，文案组，设计组等，老铁们快来报名啦。

16，先解决情绪，再解决问题：

如果老铁反映问题，心情比较激动时，应该先安抚好，再帮他解决问题。

17，沟通之前请换位思考：

如果是我自己，在找运营人员时，一定是希望能够得到很好的解决，再多的解释有时都是借口，所以表现出你尽全力帮他解决的态度吧。

18，处处都需自己人：

所以要善于培养自己人。我的自己人也有一些了，互相多交流，希望能够深度链接，共同搞事情。

19，挑战变优势，这句话教我们要换一个角度看问题，世界就变得不同了。

充实的三月份过去了，迎来了四月，可以预见，我将会有更快的成长速度。