和老板谈加薪,8月12日 绿豆芽读书会第二期复盘
记录者:Alan
参与者:10人
主题情景:
小A刚刚从老板办公室出来,一脸的懊恼,“我真傻!当时怎么没有想到这么说呢?”
辛苦一年的小A想和老板谈加薪,真到用的时候就不知道该怎么说了。
如果你是小A的朋友,请给小A一些建议。
今日主题:
1. 如何和老板谈加薪
和老板不应该是对立关系,市场上同类竞争者才是。
所以要提升自己更多的价值,在谈之前准备好足够的筹码。
同时也要挑一个老板心情好的时候谈。
2.如何表达
1)营造氛围,建立兴趣:
SCQA框架
S(Situation)情景——由大家都熟悉的情景、事实引入。- 建立氛围,找到共同点,共鸣。
C(Complication)冲突——实际情况往往和我们的要求有冲突。-吸引注意,引起兴趣。
Q(Question)疑问——怎么办?
A(Answer)回答——我们的解决方案是
eg:得了灰指甲——陈述背景S
一个传染俩——在这个背景下发生了冲突C
问我怎么办?——站在对方的角度,提出疑惑Q
马上用亮甲!
2)清晰有条理的表述, 金字塔原理
1. 结论先行 -
2. 三个论据 - MECE
3. 逻辑表述:时间,空间,递进,演绎(Why, What, How)
3. 如何在市场中提升自身价值
找到行业需要的,自己慢慢积累,匹配需求
个人ip,获取流量,展现个人价值
精彩观点分享:
Yvonne:
实事求是
共赢
公司不是家
评判体系不一样
小春:
搞好关系,看业绩,靠老板自觉
不要躺平
徐涛:
看行业
知己知彼,了解市场
筹码
Misa:
自我审视, 有没有筹码
加薪靠跳槽
黄笑:
员工是来解决问题。
在老板心情好的情况下提出
在孤独中自我提拔
芳芳:
提前准备
看到你的价值
不同行业价值的定义不一样,专业能力,表达能力
唐:
给老板更多的价值
看市场风向
实在不行就换
一文:
没有机会
威胁老板
两条腿走路,专业能力,第二价值
价值和定位和工资
博弈
追求不同回报
市场T度
阳:
做好准备
氛围,夸
隐藏自己的需求
总结:现场反馈
需要安静的场地,大家声音比较小
增加气氛,互动小游戏,夸夸夸
投票环节混乱,可以适当考虑礼品,比如咖啡