和老板谈加薪,8月12日 绿豆芽读书会第二期复盘

2021-08-12  本文已影响0人  Alan_杨晟

记录者:Alan 

参与者:10人

主题情景:

小A刚刚从老板办公室出来,一脸的懊恼,“我真傻!当时怎么没有想到这么说呢?”

辛苦一年的小A想和老板谈加薪,真到用的时候就不知道该怎么说了。

如果你是小A的朋友,请给小A一些建议。

今日主题:

1. 如何和老板谈加薪 

和老板不应该是对立关系,市场上同类竞争者才是。

所以要提升自己更多的价值,在谈之前准备好足够的筹码。

同时也要挑一个老板心情好的时候谈。

2.如何表达 

1)营造氛围,建立兴趣:

SCQA框架

S(Situation)情景——由大家都熟悉的情景、事实引入。- 建立氛围,找到共同点,共鸣。

C(Complication)冲突——实际情况往往和我们的要求有冲突。-吸引注意,引起兴趣。

Q(Question)疑问——怎么办?

A(Answer)回答——我们的解决方案是

eg:得了灰指甲——陈述背景S

一个传染俩——在这个背景下发生了冲突C

问我怎么办?——站在对方的角度,提出疑惑Q

马上用亮甲!

2)清晰有条理的表述, 金字塔原理

1. 结论先行 -

2. 三个论据 - MECE

3. 逻辑表述:时间,空间,递进,演绎(Why, What, How)

3.  如何在市场中提升自身价值

找到行业需要的,自己慢慢积累,匹配需求

个人ip,获取流量,展现个人价值

精彩观点分享:

Yvonne:

实事求是

共赢

公司不是家

评判体系不一样

小春:

搞好关系,看业绩,靠老板自觉

不要躺平

徐涛:

看行业

知己知彼,了解市场

筹码

Misa:

自我审视, 有没有筹码

加薪靠跳槽

黄笑:

员工是来解决问题。

在老板心情好的情况下提出

在孤独中自我提拔

芳芳:

提前准备

看到你的价值

不同行业价值的定义不一样,专业能力,表达能力

唐:

给老板更多的价值

看市场风向

实在不行就换

一文:

没有机会

威胁老板

两条腿走路,专业能力,第二价值

 

价值和定位和工资

博弈

追求不同回报

市场T度

阳:

做好准备

氛围,夸

隐藏自己的需求

总结:现场反馈

需要安静的场地,大家声音比较小

增加气氛,互动小游戏,夸夸夸

投票环节混乱,可以适当考虑礼品,比如咖啡

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