100经营法则之一----奥格维尔定律---7/280

如果你是企业的老板，你会选择比你聪明的人才呢？

过往，我也问过不少企业做得不错的老板，他们的答案其实都大同小异“不用太聪明，但一定要勤奋”。这句话似乎也慢慢植入我的脑跟，无形中影响到我用人的标准。

在中国，大部分的小企业老板并不愿意提供高薪来聘请比老板聪明的人才，或并不愿意接纳比自己聪明的人才，这呈现了人性弱点中的妒忌与忧虑，大部分人都会有这些想法：“妒忌聪明的人才进入会抢占了我们的风头”或“害怕比我们聪明的人才抢掉我们的客户，取代了我们”。肯定，我们都想把企业做大做强，但我们需要更优秀的人才。

100经营法则之一----奥格维尔定律---7/280

众所周知星巴克，CEO霍华德·舒尔茨以自己和星巴克成功的事实，宣示了这样一个法则：成就一个企业的，始终是人；这个人，既包括优秀的员工，更在于卓越的管理者。

在用人上，霍华德·舒尔茨的鲜明主张与作为是：聘用比自己聪明的人，而且不被比自己聪明的人吓到。作为一位企业家，能够有这样的思想与作为，仅此一点，就堪称伟大，足以让人钦服。

沉静思考这个问题，我们不难得出结论，美国与中国的伟大企业，之所以伟大，就在于企业领袖在这个用人问题上的伟大。因为人才是企业最为根本的生产力，而不是机器设备。

星巴克的CEO运用了奥格维尔法则，那么什么是奥格维尔法则？奥格尔维法则。每个人都雇用比我们自己更强的人，我们就能成为巨人公司，如果你所用的人都比你差，那么他们就只能做出比你更差的事情。

奥格威法则强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。

奥格维尔法则来源于美国奥格尔维·马瑟公司总裁奥格尔维召开了一次董事会，他在每位董事的桌面上都放上一只娃娃。并让董事们打开娃娃。于是，董事们打开了一只娃娃后，发现大娃娃里面有中娃娃，中娃娃里面还有小娃娃，一个比一个小。当他们打开最里面的玩具娃娃时，看到了一张奥格尔维题了字的小纸条。纸条上写的是："如果你经常雇用比你弱小的人，将来我们就会变成矮人国，变成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我们必定成为一家巨人公司。"

你是哪个尺寸的娃娃呢？