如何学创新二

什么是正确的模型观？

上次讲了学习的脉络，这次还要谈谈模型本身的认识问题。为什么是模型?模型的有效性是什么?有点开玩笑讲，模型其实就是以偏概全，以关键性的偏重概括大量细枝末节的全;以抽象化、结构化的要素呈现整个格局，也就是我们传统讲的纲，先有这个纲则纲举目张。打个比方，模型本身是一些骨头架子，像骨骼模型。所以这个偏就是模型最大的优点，抽象之模型才能帮助你用最短的时间把握全局和概要，让结构建立起来，这是抽象的最大好处。

但简化的模型终究是没有肉的，血脉觴络统统全无，这需要你把自己的创业经历注入进去，オ是一个活物。这オ是中小企业的创业者、实践者使用模型，与模型结合，长出自己的见识与认知，才是真用，不是套用，套总是悲剧。活生生的社会变成一堆面目可憎的死物，那是最失败的学习，所以与模型的结合就是一个最困难的点。延伸讲，模型最挑战的是动态应用的能力。运用之妙，存乎ー心，就是讲动态应用的最高境界。

因为任何模型一旦实践，必有天时、地利、人和的实事求是问题因地制宜问题，那个概念在这个具体场景之中对应的要素究竟是什么，每个人必有深度的结合与感受，才算是模型修炼有所成就。更进一步，模型也是借假修真，真无形有质，无相有体，凡事背后必有真，但是不能直接地提取出来，变成什么物质化的东西。这就要借助模型的帮助来感知，来抽取，来聚焦。

从这个意义上，所有的模型就是门，看见组织现状、问题和自身现状、问题的门，感受你想求的真。反过来说，模型就是对现实经验的种思想整顿的方式，这样模型按照整顿的功效来分，有些是望远镜、有些是光学显微镜、有些是电子隧道显微镜，不同的用法不同的功能初衷一致，而运用的层次、维度、颗粒度都有不同。深入实践的时候，这应用也有三重境界，这次我借助大家熟悉的金庸老先生的“神雕侠侣来做个说明。 如何学创新二

话说杨过断臂、中毒，失意之时，重回山谷发现了前辈剑魔独孤求败的剑冢，挖开却有四把剑。第一柄剑是青钢剑，剑下的石上刻有两行小字:“凌厉刚猛，无坚不摧，弱冠前以之与河朔群雄争锋”。这就是第一重境界，先找最锋利最顺手最有感觉的，实用杀开一条血路再说;但是请注意，随之第二柄剑是紫薇软剑，剑魔说“三十岁前所用误伤义士不祥，乃弃之深谷。”这是告诉你，只求锋利，虽能一时争雄，用错了地方也是后患无穷。所以模型使用也有戒律，须知边界和局限第三柄剑则是玄铁重剑，正所谓“重剑无锋，大巧不工。四十岁前恃之横行天下。”所以这是模型的第二重境界，有了人生阅历和实践经验，运用纯熟，用透一个就可以一通百通，以一敌百，到了极致就不是变化而是纯熟透彻不花哨。

最后杨过看到的是木剑，写的是“四十岁后，不滞于物，草木竹石均可为剑。自此精修，渐进于无剑胜有剑之境。”最后就可归于底层哲学、与第一性原理相类，这种境界已经可以跳出模型之拘束，信手描来，拿来就用，自己创造出模型都是可以的。

入创商之门，修模型之道，初关起于模型，次关通于模型，末关化于模型，要连破三关直抵三重境界之后，オ叫做大成。