指南：为满足一个新的企业架构所需的准备和发起活动，包括组织特定架构框架定义和原则定义。

目的

1. 开发待交付的能力和业务价值的高低愿景作为建议的企业架构结果。
2. 获得定义工作计划的架构工作说明书的批准，以开发和部署建议架构。

输入

外部参考资料：TOGAF、其他所需要的架构框架。
非架构输入：架构能力、委员会战略和业务计划、业务战略等。
架构输入：EA的组织模型现有的架构框架（架构方法、架构内容和工具）
书

步骤

1. 界定被影响的企业组织的范围
2. 确认治理和支持框架
3. 定义企业架构团队
4. 识别架构原则
5. 裁剪TOGAF以及其他选定的架构框架
6. 选择架构工具

输出

1. 适用于企业架构的组织模型
2. 经裁剪的架构框架
3. 最初的架构存储库
4. 商业原则、目标和驱动力的复述
5. 架构工具请求书
6. 架构治理框架