“超级演讲家”社群主题分享:企业教练年度关键词——非连续性增长

2019-01-05  本文已影响452人  习凤教练
引子

接到张大哥分享这个邀请的时候,脑子里并不知道要分享什么,但是还是答应了,因为我知道不给自己退路往往有好处。

我的主题

我是一名企业教练,当给徒弟做指导2019年计划时,也回顾了自己的2018年,尤其是自由作家日更群接龙关键词的时候,我认真的回忆了下,用“非连续性增长”来形容我的2018年是非常贴切的。

自我介绍

先来自我介绍下,我叫王习凤,来自江苏的一个海边小城连云港,名字与大观园的王熙凤一字之差,确实得益于这个名字,那些年做销售,业绩也比别人强些,经常销冠。

咖啡馆看书

为什么定义“非连续性增长”呢,是跟我过去从业经历有关。

这里我解释下什么是非连续性增长,通俗点讲,就是新的增长点不是沿着原来的曲线上涨的,而是另起一条逻辑线。

专业的词汇我就不讲了,感兴趣的战友可以去听听混大善友教授和王东岳的课就明白了。

他讲的是创新,我把它变成增长,更适合现在的我。

我成长于工业时代,是在那样的环境下,接受工商管理的教育,成为了一名企业高管,是那个时代最时髦的词——职业经理人。

我在地产行业呆了13年,生产加工型企业呆了2年,贸易企业呆了3年。

可在2014年的时候,觉得不对了,民营企业举步维艰,发现大批企业资金周转不良、经营不善,面临倒闭,自己呆的企业也是那样。

这是一个职业经理人解决不了的问题,尤其是国进民退的时刻,能站在市场上的,一定是国企、央企、大的上市公司等。

虽朦胧的觉得环境出了问题,但更多的是觉得自己的瓶颈来了,一定是自己某个点被卡住了,所以进课程,去挖掘自己,这个课就是教练技术。

经历四个多月的学习,不得不说教练技术真的是很能挖掘深度的自己,同时,也找到了自己最想做的事。

我的感受是,做了那么多年的管理者,居然都不是自己的最想要的,我想这也是那个年代大部分经理人的感受吧,有的人硬生生的把自己活成了两个人,白天一个,晚上一个。

做的所有事都不是自己的目标,都是帮助企业实现目标,我们是企业的工具,而那些目标跟自己的关系也不大。

我们做那些工作,不会兴奋,好像都是驾轻就熟的事,没啥值得天天激动的,而真正的梦想,是可以给人持续激情的。

企业家教练与学员

接下来的这几年,这个目标越来越清晰了,去年有了自己的管理公司。

经历了两年求学、践行、历练,包括做企业咨询、企业教练、课程训练教练及这两年风口的社群运营者,惊人的发现,这几者之间是一脉相通的。

拿社群来说,它与普通的拼团群、微信群、QQ群最大的区别,就是在于从关注产品转移到关注人上面来,用利他的思维做价值输出,最终达成信任、成交,完成最关键的一步:裂变。

企业咨询和企业教练也是一样,以前的咨询绝大部分都是在“术”的层面,也就是给与更多的方法、标准、流程、要求等,但往往治标不治本,因为再多的方法也是人来操作的。

所以现在的咨询与教练相结合,更多的是关注人的创造性挖掘,提升个人主观能动性,打造配合型专注目标的团队,这才能解决企业根本问题。

目前深圳、北京、上海、南京等很多咨询机构都开始运用这样的方式来服务企业。

2018年复盘

2018年在上海做完一班企业家教练后,被同学朋友圈的企鹅海报影响,进入007,当时的目的很简单,就是想通过007约束机制,用输出倒逼我输入,多学点,多写点。

因为自己文字不行,经常被老公笑话,连六年级的女儿作文也是经常被表扬的,这样的差距,我还是比较重视的。

更重要的原因是我除了写总结和偶尔的日记,真的就没写过什么了。

不是说现在这个时代,最重要的两项能力,就是演讲和写作吗,自认为说,还能说说,但是写,确实不行,就这样,来到了007。

开始的时候不自信、更有点压力,写啥呀,怎么写啊,很快,我就学到了最基本的要求和逻辑,慢慢的,开始不满足于七天一篇这样的节奏。

于是62天前,受一位战友发的一个关于日更群战友介绍的链接影响,毅然加入了日更,因为我看到里面好多人的经历都跟我差不多,他们能写,我为什么不能,就这样来了,来了以后就没停过一天。

在这里被赋能,只要我需要,很多优秀的战友都会伸出友爱的手,给到我最真诚、最有效的帮助,尤其是张胜萍大哥、值月生小洋子等很多人,他们都践行了好长时间了,我现在的路都是他们的曾经。

对我来说,原来只是写文章那么单纯的想法,现在却有了变化,日更群的品牌大师美美的一篇文章,彻底开启了我品牌定位及系统有价值输出的大门。

或许来的时候没有看到几丝光亮,就像在大雾中行走,可有了这些战友的分享和付出,我感觉找到了航海灯塔,虽然还在过程中,但我知道要去向哪里。

第一条曲线与第二条切换完成

就这样,原来的那条增长曲线:工业时代被工商管理训练出来的我,切换升级到了第二条曲线上,而这条线与原来的时代在某种意义上是不连续的。

混沌大学的课件

第一条增长曲线,是个人依托于企业成长,离开企业,职业经理人照样默默无闻,这样的例子就很多。所谓离开平台你什么都不是,就是指的企业管理者。

第二条曲线是个人IP塑造,一个人就是独立作战的单兵。

在这条曲线上,我在2018年做了一个摸索的开始,加入007和日更群3个月,写了接近8万字。

刚写三个月

很幸运的是通过在班级的一次分享,收获了徒弟一枚,收入五位数,并且确定了一个一直处于研究阶段的项目。

这些都是我在加入007时没有想到的,我没有想到自己的这些经历,居然能够在互联网上变现。

我一直认为这些都是线下的服务,需要构建很长时间的信任度后,才会有人接纳你。

其实不然,正好相反,太熟悉的,反而不一定识别你的价值,这就是人性。

我跟这个小徒弟就微信聊了半小时,就确定了。让我感叹是在原来的领域,市场开拓那么难,而在线上,只要你坚守初心,持续输出价值,一定会有有需求的人愿意相信你。

因为我相信,别人也有相信的能力。

经历了这一次,我的第二条线慢慢就清晰了,在移动互联网时代背景下,把工业时代的精华留下来,结合自己现在的优势,很快就能在第二条曲线上获得快速成长。

我的理解,这就是混沌大学李善友教授讲的:非连续性增长的本质意义(个人版)。

我的授课海报

腾讯当年可以在QQ基础上,找到了非连续性的微信,实现了增长。

个人也是完全可以的,我相信在这个底层逻辑形成后,未来3-5年方向不会偏离,只要继续深耕,会比第一条曲线更漂亮、更稳健。

分享心得

跟大家分享下我写作的心得,我们在互联网上写文章、演讲,千万不要被框住,别告诉自己,我写文章,就要靠写文字赚钱,这样的想法,写的文字就是产品了。俗称卖货思维。

当然这可以是一方面,比如说有的战友通过写出漂亮的文章被签约了,但是除了写出漂亮文章以外,还可以透过文章链接自己给读者。

读者从文章中收获了价值,就变成了利他思维。利他思维是裂变的关键。

写漂亮文章可以有粉丝,但是粉丝变现才是最重要的环节,变现后的裂变才是互联网的魅力。

所以,写文章、演讲,我的理解都是工具或者道具,是引流的手段,是把自己价值输出的通道,我们始终要链接的还是人,是要建立我们与粉丝之间的铁杆关系,这样,转换就容易了。

你有多少粉丝?

不是一直有这样一句话吗,如果你能拥有1000个铁杆粉丝,你就赢了。

试想下,1000个粉丝,每个人给你带来每年1万的销售收入,那就是1000万。

这就是社群的魅力,不是让你找10000个客户卖1遍,而是找100个客户卖1000遍。

前者是不断开辟增量,后者是维护存量做裂变。哪个更容易一点呢?更稳定一点呢?我相信大家都知道的。

做个感召

最后,也希望所有的朋友们,在第一条曲线上,增长的很好的,请继续保持。

增长的不好的,迷茫的,困惑的,不知所措,没有目标的,不妨深度思考下自己的下一条曲线在哪里,结合现在的时代特点和自己的优点,找到它。

那么未来的几年,将会一片光明、激情不断!!

好啦,我的分享就到这里了,感谢大家聆听!!谢谢!!

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