CFZYZL-143我能赚得更多吗？商学院112- 任务分解

一、我能赚得更多吗？

贪婪： 在投资领域，贪婪是想要不属于自己的东西，比如高于平均回报率以上的收益率，比如想要迅速致富。

宗教七宗罪（傲慢、嫉妒、愤怒、怠惰、暴食、色欲）背后都有贪婪的影子，想要不属于自己的东西。股神老巴曾经推荐过普通人的投资方法-指数基金定投+时间，这样就可以获得市场的平均回报收益水平 ，在回复为什么大部份人明白这个道理却不执行时，股神说因为人们不愿意慢慢变富。如同P2P之所以人们要上当，就是因为妄想要高收益，年收益25%回报 ，一个正常经营企业很难达到这个净利润 ，怎么可能没有风险！股神老巴给出的“参考标准”绝对是中肯的：我必须确保买到的是在长期至少获得15%复合年化收益率的股票。

诱惑---在投领域一切不属于“长期价值”的东西，都可以算作是“诱惑”。从概率学的理论来讲，买一支股票判断涨跌，概率各占50%。股票市场短期是个投票机，长期是个称重机。从长期来讲，如果一个国家，一个城市 ，一个行业以及企业趋势一起好，我们可以赢得的是企业增长分红的收益和时间带来价格利差。

我们追求的是 “至少长期年化复合增长 15 % 的目标”，所以我得去想尽一切办法去找到以后最重的那个“胖子”。

摆脱无知——每天进步一点点，每天更有知一点点。

二、任务分解

今年我们公司的新产品任务到现在为止，还只完成30%，这个产品推广超过了BOOS估计的难度，有同行的人说这个产品太超前了，市场目前接受程度还不行，虽然厂商联合做了很多培训。为了此任务，公司新招销售经理 ，配备了新的销售人员，这些人尽力了吗？经理的工作如何评价？

任务分解，就是把公司要求的目标，变成员工可执行的任务。作为经理，需要学会如何把目标“翻译”成任务。如公司的目标是今年拓展100个新客户分解到每月9个。根据以往数据拜访潜在客户转化率是5%。所以每月至少拜访180个潜在客户才有9个新客户。如有5名员工，就需要每人每月拜访36个。一个月有21个工作日，就需要他们：每天打10个陌生电话，拜访2个潜在客户，并同时跟进2个转化中的客户。 作为员工是对任务负责；作为经理是对目标负责。任务分解就是把“目标”翻译成“任务”。

运用：如何分解？第一，从空间的维度分解，从目标到任务，从任务到工作，从工作到日常活动。分解时要注意“相互独立、完全穷尽”，以及关注“可交付成果”。第二，从时间的维度分解，把大目标，分解成若干阶段性目标，不断调整方法、激励团队。

思考：作为管理者，基本是把任务分解日常具体工作安排员工去做。作为员工，我的BOOS只给任务，如何完成是我的工作，也是我能力的体现 ！