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借力,比努力更让你达成目标

2021-05-31  本文已影响0人  青豆qingdou

成功的人大致可以分为两类:一类是能力超强的,还有一类能力不见得多强,资源还短缺。但这类人为什么还是会成功呢?

那是他们学习了借力的方法,掌握了借力技巧,说穿了,他可以将各种资源很好的整合,是借力的高手。

一个人如果能借力会借力,会比自己有天分更容易成功,也比个人单打独斗更靠谱。那么,如何借力呢?

荀子《劝学》中说,“假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”

意思是说,借助车马的人,并不是脚走得快,却可以达到千里之外;借助舟船的人,并不善于游泳,却可以横渡江河。君子的资质秉性跟一般人没有不同,只是君子善于借助外物罢了。

这段话充分说明了借力的作用,它好在哪里呢?

第一,借力能减少无谓的人力、物力的付出,使你迅速达到预定的效果。

大英国家图书馆年久失修,政府重建了新的图书馆,但是馆长却发愁了,大量图书从旧馆搬到新馆大约需要350万英镑,图书馆支付不起这个费用。

一个馆员看到馆长愁眉苦脸便问:“馆长,何事发愁?”

馆长答:“图书馆搬家的经费问题解决不了。”

馆员说:“我有个主意,只需150万英镑。”

馆长一听,150万可以拿出,就问他什么主意。

馆员说:“150万花费剩余的零头归我。”

馆长一口答应。馆员说:“那我们得签个合同。”馆长也同意。

合同签完后馆员说出了自己的主意。在报上登出启示:从今天起免费借阅图书,不限量,但条件是从旧图书馆借阅的图书必须还到新图书馆。

结果,所有的费用不到30万英镑。

馆员跳出惯常思维,换了个角度,借助借书人的手轻松解决了搬家问题。

第二,可以减少一些不必要的阻力。

作为职员,如果不会借用其他部门或同事的力量,单打独斗,不但事情不容易做好,还容易费力不讨好,增加职场阻力。

一直不明白《西游记》中的孙悟空在取经之前,能上天入海,大闹天宫。怎么跟了唐僧之后本事反而小了呢?时不时被困,动不动要上天搬救兵。

但细数那些他打不过的妖怪,大多与天上的神仙沾亲带故。孙悟空一旦看出对方有些来头,立马扭头就上天寻求帮助。

它这样做的目的,是将这些妖怪背后的势力找出来,从源头上解决问题。否则,即便他打的过或把它们打死了,背后的势力找来了徒增麻烦,反而影响取经的行程。

第三,可以用最短的时间解决燃眉之急。

大家非常熟悉的草船借箭就是一个经典的例子。诸葛亮利用大雾作掩护,假装进攻,不费一兵一卒,白白得到十万支箭。

借力既然有这么多好处,又该借什么样的力,借到哪些力呢?

首先,是身边人的力。比如,亲戚、朋友,还有同事、同学、同乡都可以成为借力的对象。

亲戚出了车祸,后续该如何处理毫无头绪,想起我有个同学正好是保险公司的,就托我咨询一下,知道了后续该如何操作处理,不至于抓瞎。

彪悍一只猫的品牌战略中就说到,要找到合适的圈子,尤其是层次比较高的圈子,在里面寻找机会,借助“贵人”的力量达到目的。

其次,就是借助上级领导的力量,轻松完成任务。

我们从小就知道的成语故事狐假虎威中,狐狸巧妙借用老虎的威力,得以从老虎嘴下逃生。

职场中,可以借助领导的力量,将自己的意见转换为领导的意图,以减少工作中的阻力,促使同事配合。但要掌握好其中的分寸,在借力之前了解借力方的情况,以免弄巧成拙。

再者,也可以借助竞争对手的力量。

像蒙牛和伊利,蒙牛刚启动市场时,借助“龙头老大”伊利的品牌,将自己定位为“做内蒙古第二品牌”,更在包装上打出“向伊利学习”的字样,从而将蒙牛和伊利连在了一起。

作为行业老大与老二,伊利与蒙牛从来都不缺乏竞争,从原材料争夺到终端市场销售、从产品价格到销售渠道、从营销手段到公关策略,他们的竞争几乎已经渗透到了企业经营中的所有环节。

然而,正是在这样的竞争下,伊利和蒙牛一步步地甩开了其他品牌的竞争者,并始终保持一种旺盛的发展态势,实际上,我们可以发现,从很多时候、很多角度来说,伊利与蒙牛的互相“借力”与“合作”往往是大于分歧,这是因为,他们同处一个行业、同处一个阵营,尽管从表面上看他们是相互敌视的,但是,他们却又都在这种被敌视的现实中相互需求、相互得利。

最后,还可以借陌生人的力。

因为有这么一个说法,最多通过六个人,你就可以跟八杆子打不着的人建立联系。有些关系,通过你深挖,会就意想不到的结果。

所以,把各种借力在现实中有效的利用起来,对每个人的事业成功帮助是很大的。

需要注意的是,在借力当中,要尽可能让别人获得多一些的“力”,多利用别人不用或者未发挥作用的力量,就像大英图书馆先把书免费借出去一样,通过整合资源的方式达到共赢。

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