合理安排时间

    自从一个月前从店员变成了小队长，日常销售和工作都发生了很多的变化。

    我的一天从到了商场开晨会开始，大约需要半个小时。开完晨会回到店里等待九点钟开始营业迎宾，打扫我的卫生区 大约半个小时，十点之前填写巡店记录表。在看看店员有没有做好自己的工作，这个时候差不多十点多了，然后全心投入的做销售 ，但是这个时候往往顾客是不多的，差不多十一点半，就会来货 有时候来的多一点一百到二百件 有时候只有几十件 。差不多大家吃完饭 整完货在一点左右 ，有时候也会接着有货品整合 。需要加班来整合,有时候不用。拿出半个小时整理流程。有极少的时间才能拿出来做好销售。所以导致自己销售一落千丈。店长找我谈话 ，告诉我可以在顾客多的时候先放下手头工作，然后安心接待顾客。然后我就把整理流程的时间给挤了出来 ，接顾客给顾客找衣服的时候随手整理衣服。缩短中午吃饭时间。提高工作效率 。静下心来 接待顾客。虽然还没有恢复到原来的销售，但是确实有了提升。

    总结：虽然我们只有有限的工作时间，但是我们可以提高工作效率，合理安排好工作时间。做好销售 。