06032023《华为变革法》第203/ 500本 【佳庆方舟读

06032023《华为变革法》第203/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：打造可持续进步的组织。企业竞争的本质是管理的竞争，管理进步的根本是持续有效的变革。变革是企业活下去的基础，这样活下去，作为华为公司的最低纲领和最高纲领。华为没有成功，只有在成长。变革需要科学的方法。你是火炬手，领导变革的成功。增强变革的紧迫感。发现业绩差距，发现风险，发现机会，触动灵魂。发展变革同路人，构建领导团队，组建执行团队，发展同盟军，选好顾问。共启变革愿景为目标。5分钟说明白。罗马不是一天建成的，消除变革阻力。干部不换思想就换人或岗位，赢得变革的信心，实施QuickWin措施，打造样板，点鼓舞先锋的一生作者，阶段性的宣传予以庆祝，固化变革成果，防止回潮，方法，流程化，角色组织化，流程it化，能力平台化改进，持续化。[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域，

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】：  自醒反思觉知

陪伴是最长情的告白！

神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式！

至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。

视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。

为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”

沙因不争万物立，海能卑下重水归。

《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。

记住，这个创富的公式！

成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代

什么再好，都不如心态好！主动积极乐观