产品定位VS定位--【产品猫小嘿的产品观】

自从走上产品路，产品定位这个词一直保持高频的出场率，我们很讲究一句话能说清产品是为谁在什么样的场景下解决了什么样的问题，带来了哪些价值。产品定位明确了我们的目标用户，明确了用户的痛点，明确了我们产品的价值，对于一个成功产品是极其重要的。只是有一点我们在这个过程中所有的聚焦点放在了产品定位中的产品，一切都是以产品为基点向外辐射散发思考，探究用户，探究需求，探究我们产品生命周期的走向，似乎有点忽略了产品定位的另一端连接的是用户，也就是用户也有自己对产品的认知定位（猫小嘿暂且理解这个定位就是产品在用户心智中的地位）。我们要知道一个产品不管成功与否，最终都是要走向市场，接受用户的评判。所以我们也应该更多的了解用户的认知定位，而把这一点引入产品研发过程中则淋漓尽致的体现在对用户体验的重视。

于是猫小嘿不禁展开了联想，产品定位，用户认知定位，是不是一切都可以与定位有关系？这里的产品不在局限于某种特定形态的产品，他可以是一个公司，一个人，一个阶层，一种关系等等；同时这里的用户也不再局限于某一特定目标人群，他可以是任何形态，可以是你的上司朋友和同事，可以是对立阶层，或者人生，他是与“产品”终将产生关系的与人相关的一种关系形态。

【什么是定位】定位的前提是要接受用户认知大于事实。用户的心智是极度简化并且一旦确立就不容易改变的，而定位就是确立产品在潜在用户心智中的位置。如何在潜在用户心智中与众不同，最基本的策略操控用户已有的认知，将已有的关联认知重新进行组合。

对于很多人和产品来说，成功的捷径是看看竞争者在做什么。然后去掉那些会阻碍进入大脑的诗意和创意，使用简单、单纯的信息，快速进入潜在用户的心智。这一点引入产品研发过程中则体现在竞品分析与市场调研的环节。营销中的借势也属于此，例如“你已经品尝过在美国最流行的德国啤酒。现在，是时候品尝一下在德国最流行的德国啤酒了”，这是一句简单到不像广告的广告，但却有对标，有借势，最终效果很好。