《高效能人士的七个习惯》，看完实在不敢推荐，也许是因为作者本身是基督徒的缘故，本书总结论述了七个习惯，其实更应该说是七个信条。

虽然的确有很高的价值意义，是人生自我修炼的七个优秀信条，但是对于你我的掌握学习，进而融合到我们的生活中却是难上加难。

尽管书中反复论述这些信条的重要性，实际上，对这些的体会和认可，是需要人生中不断摸索和反思才能得到的。

而且，大言不惭一点，其中的每一个信条，我都接触和思考过一星半点，所以，这本书没有能够给我新的启发和特别的感触。

写了点读书笔记，希望不要厌烦。

高效能人士的七个习惯

书中提到七个习惯，

积极主动、确定目标、要事第一、双赢思维、设身处地、集思广益、不断更新

，是一个人从依赖到独立再到互赖的过程，也是从个人成功到人际关系成功的过程。

具体为：

习惯一：积极主动（BE PROACTIVE）

主动积极即采取行动，为自己的过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外来环境下决定。

用人话说就是，你不能看到舍友打LOL，你就放弃学习去玩手机。

习惯二：确定目标（BEGIN WITH THE END IN MIND）

所有事物都经过两次的创造——先在脑海里酝酿，其次才是创造。

个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均应先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。

更确切说就是，你需要对自己承诺一个目标，并依照目标作为人生奋斗依据。或者把目标换成梦想，这样能理解了吧？

假如人没有梦想，跟咸鱼有什么区别？

习惯三：要事第一（PUT FIRST THING FIRST）

要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。

次要的事不必摆在第一，要事也不能摆在第二。

你不能颠倒起床与小便的顺序，这就是本单元关于时间管理的中心意义，说白点就是，搞清楚当下什么才是最重要的。

习惯四：双赢思维（THINK WIN/WIN）

双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会、财富及资源，而非患不足的敌对式竞争。

再用人话解释就是说，团队合作的过程中，找到自己与同伴的共同点，想办法与同伴一起获利，而不是损人利己，也不是舍己为人。

习惯五：设身处地（SEEK FIRST TO UNDERSTAND)

当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此的关

系。对方获得了解之后，会觉得受到尊重和认可，进而卸下心防。

多体谅他人，多站在他人的角度想问题，这就是这几句话的意思。

习惯六：集思广益（SYNERGIZE）

集思广益即创造第三种选择——即非按照我的方式，也非遵循你的方式，而是第三种远超过个人之见的办法。这是，创造式合作。

众人拾柴火焰高，本章其实就是指这个。独断往往是失败的开始。

习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW）

不断更新，是指如何在四个基本生活面向（生理、社会情感、心智及心灵）中，不断更新自己。

摘录了几句有价值的句子

摘录几句有价值的句子，留着发说说装逼：

1、人的求知有一扇“自内开启的改变之门”，除非自己敞开心灵，抛弃旧有观念，否则没人能够为你开门；

2、卓越不是单一的举动，而是习惯。——亚里斯多德

3、人生有三种价值：经验价值；创造价值；态度价值。

4、爱是动词，不是感受。（不要说没有爱情了，要说你主观要不要爱）

5、努力做事，插手“关切范围”之事，可以逐渐扩大“影响范围”，使得影响范围愈加接近关切范围，无能为力之感会逐渐降低。

7、人生面对三类问题：可直接控制的问题，改变自己的行为去消除问题；可间接控制的问题，发挥影响力去消除问题；无能为力的问题，微笑接受问题。

8、借拟定目标的过程，澄明思虑，凝聚继续向前的力量。

9、以原则为生活重心指导行动，行动会发过来加深对原则的认识和坚持的力量。

10、心灵演练，在脑中模拟各种情况下的反应，会有助于形成实际的处事习惯。

11、时间管理：选择目标，安排进度，逐日调整。

12、良好人际关系的基础是自制与自知之明，了解自己才懂得分寸。维系人与人之间情谊，最要紧不在于言语或者行为，而在于本性。

13、能增加感情帐户存款的，是礼貌、诚实、仁慈与信用。这是被人信赖的基础。

14、六种增加感情存款的方法：了解别人，注意小节，信守承诺，坦诚相待（阐明期望），诚恳正直，勇于道歉（并非勤于道歉）。

15、表达自己并非自吹自擂，而是根据对他人的了解来诉说自己的意见，有时候甚至会改变初衷。因为在了解别人的过程中，你也产生新的见解。

16、三个沟通层次：自我防卫，彼此尊重，集思广益。

17、自我修炼包括身体、精神、心智与待人处事四方面，无论是对个人还是对于团队。