原来内部氛围营造，这么有学问！周总结——8月6日-8月11日

这一周感觉一大半的精力放在了内部氛围上，所有销售员的邀请都很艰难，面对这样的难题，我们市场部能做什么？

之前在做会前方案时，以为把邀请函和线上氛围弄好就可以了，邀请是邀请组的事情。

经过这次我发现，内部氛围如此重要！！！

每天的峰会邀请总结，之前的大会都是每天上午或下午检视一次总数据就可以了，这一次峰会的检视和激励完全不一样，每时每刻都需要氛围，感觉很像电促。

总结了一下方法：

前2天，着重强调邀请的氛围，关于邀请的照片和经验，都可以分享；更加着重树标杆，树立全员的信心。有了信心，才能更有动力！

后面3天，更强调每日目标的完成情况，更着重鼓励落后的团队，激励个人；让每个团队的积极性最大化！

检视很花时间和精力，但非常重要，开始很多销售员没信心不认可，经过一次次激励，越来越重视，越来越有信心，也越来越能挑战困难，第一次见识到了氛围营造的大学问！

而且，在前期设计报名的时候，就需要考虑到激励团队的目的，增加检视的便捷性和准确性！