等价交换也算是人生真谛

2017-12-29  本文已影响0人  QuickChen
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最近招聘了位技术总监,入职后发现其在设计方面有超级天赋,公司决定把设计部也交给他管理,没想被无情拒绝。对我有深深触动。

可能我们一直忽略了一个简单的道理,公司出什么样的价格,员工就奉献什么样的价值,用个技术总监的工资招了两个岗位,在过去我的理解中:公司太重视这个人了。其实,对某些想的明白的人而言,真的是大错特错了。

我们可以具有各种能力,但是我们需要一个等价支付的体系。人力资源的价值无限化也需要站在一个基本原则上。否则岗位职责无限膨大造成员工不堪重负,结果可能导致员工无所适从,企业无人可用。

这个激进的社会给人带来的压力就是要不断学习,不断充实自己,完善自己的能力,做更多的事情,很多往往忽略了自己的所得。认为只要努力就会有美好的未来,有升迁的机会,收入有所增长。其实不然,好好检讨下我们的投入产出比才是王道。

我没有鼓动所有人要斤斤计较,只是有个适当的度很重要。否则会出现个人价值被低估。这是一件很可怕的事情。

所以,我再次强调:等价交换

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