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6点晨读第181天:沉浸梦想,迸发热情

2018-01-27  本文已影响45人  f49dfae1382a

        全文1670字  |  建议阅读时间4分钟

        只有沉浸于梦想,才会迸发出实现梦想的巨大热情。
      ___世界著名实业家、哲学家  稻盛和夫

6点晨读第181天:沉浸梦想,迸发热情

01 不惧怕失败

        一次,有位美国记者问我,京瓷公司为什么会如此成功。我考虑片刻后回答说:“理由之一,就是失败了,我们也不会责怪员工。”记者脸上露出疑惑的神色,于是我又做了进一步的解释。

        在我们公司里,员工敢于为了公司而向新事物发起挑战,即使结果失败了,给公司带来了很大损失,我们也不会给予任何的处罚。因为这种挑战完全是为了公司好,为了全体员工好。只要他们是诚实的,没有利己目的的,哪怕努力的结果失败了,也没有任何怪罪他们的理由。

        有时候,员工在某项工作失败后,我们会马上给他另一个挑战的机会。员工本人会吃惊,但即使他的前项工作以失败告终,但因为他在失败中认真学到了很多教训,所以我们相信他应该能够把下面的工作做好。

        京瓷的社训是“敬天爱人”,就是敬奉天理、关爱世人。只要遵照这个社训,出于正确的目的和诚实的心态,全体员工都不会惧怕失败,都会全力以赴把工作做得更好。

      给予员工失败的自由,员工就敢于不断挑战新事物,就能够鼓起勇气,把工作做得更加出色。

6点晨读第181天:沉浸梦想,迸发热情

02 沉浸于梦想

        为使事业获得成功,首先要怀有梦想,沉浸于梦想。

        但一般人却常说:在创业时“不可沉醉于梦想”。因为事业成功需要细致的收支计算,需要慎重地拟订计划。在醉心于自己目标的状态下,不宜开展事业——向我们提出忠告的人们认为:沉溺于梦想将会“有梦无谋”,看不清前进方向,非常危险。

        然而,我认为,开创事业,碰到困难也不言放弃,并把事业引向成功,梦想或者说激情是绝对必要的。

        例如,如果我没有日思夜想、沉浸于挑战垄断企业NTT的梦想之中,就不可能启动第二电电(现KDDI)这项事业。这一事业需要投入庞大的资金,风险巨大,没有任何人能够保证我们成功。如果从常识考虑,只能得出一个结论:参与这项事业是莽撞冒险、有勇无谋的。

        只有沉浸于梦想,才会迸发出实现梦想的巨大热情。

        当然,在实际着手开展事业的时候,不能还是保持醉于梦想的状态,必须迅速回归到正常的清醒状态。从事业开始的那一瞬间起,就要运用理性判断事物,回避不必要的风险,详尽推敲具体实施方案,把工作做好,把事业引向成功。

6点晨读第181天:沉浸梦想,迸发热情

『姑苏老三书评』

        读完这段文字,我难免想到中国的教育。在我的印象中,大多数时候,父母告诉我们“不要做这个” 、“不要做那个”,“做这个弄脏了衣服”、“做那个容易摔倒”等等,其实这是对于孩子创造力和胆量的限制。

        如稻盛先生所言,要鼓励去尝试,去做新的东西,不惧怕失败。失败有什么,就是吃点苦,受点累,可能阶段性还会影响情绪和信心。但是,不去向新事物挑战,就不会有创造,不会有突破。

        对于孩子的教育,我个人观点是,去做吧!只要不是影响身体伤害的,都可以去尝试。“为什么不去试试呢?失败了也没什么大不了的。”

      昨天苏州大雪,我带孩子玩,路过一片园艺。我看到一棵长了红色小果子的植物。我想起小时候在四川时常看到这种植物,小时候精彩摘来吃,果子的肉肉是酸甜酸甜的。我就摘了一颗自己尝尝。儿子说,“这个还能吃?”我说,“不信你试试?”

6点晨读第181天:沉浸梦想,迸发热情

      于是他就试着摘了几颗,连壳带籽一起吃了,结果他直摇头,说“太苦了。”

      然后,我告诉他,要先把外面的皮掰开,因为太小,所以只能连同籽和肉一起吃,但在吃的时候不要去咀嚼籽,因为很苦,吃完果肉后再把里面的籽吐出来。我问他,“感觉怎么样?” 他说“酸酸甜甜的,比刚才的好吃。”

6点晨读第181天:沉浸梦想,迸发热情

      如果我不让他去尝试,他可能一辈子都不知道这种植物的果肉还能吃,一辈子也认识不了这种植物。这其实对他来说,就是一次涨知识的机会。

        后面我在网上查了,它叫:无刺枸骨。        无刺枸骨是冬青属枸骨的自然变种,常绿灌木或小乔木,树种枝繁叶茂,叶形奇特,浓绿有光泽。树冠圆整,4~5月开黄绿色小花,核果球形,初为绿色入秋成熟转红,满枝累累硕果,鲜艳夺目,经冬不凋直至来年春季,经修枝整形可制作成大树形,球形及树状盆景,是良好的观果观叶观形的观赏树种。

6点晨读第181天:沉浸梦想,迸发热情

稻盛和夫 ,世界两大500强企业的创办人,日本四大“经营之圣”之一,《活法》作者。曾经用3个月的时间拯救了破产重建的日航,创造了世界企业经营史上的奇迹。】

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