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最近跟群员私聊,发现很奇怪的视角

2019-01-28  本文已影响5人  A伙伴活动

社群做了近两年,

早在17年初的时候,一位在某国呆过很多年的海归,

我也邀请她来分享了一期她眼中的某国。

请一下当地的风土人情。

分享完之后,然后就走了,没有停留。

后来私聊,问起原因的时候,她比较有目的性,

希望来参加活动能学到东西,有收获的,不喜欢跟人闲聊。

我一听,觉得非常有道理,后边也策划过一些成长类型的主题。

比如教大家如何服装搭配、分享创业经验、介绍整理师行业…

直到有一天,她跟我说,介绍几位同是海归的群员给她。

我认真想了一下,大腿一拍说:你那次分享活动就有啊,

法国海归,但你那次早走了。

后边也有过几次群员跟我表达过类似的意思。

也有不少还没参加过活动,就开始给活动定性,

找各种不参加活动的理由的。

做产品,有一个原则:

用户不会有错的,用户犯的错也是对的。

站在优秀产品的角度:

产品需要满足用户的多层次需求,

好的产品会让用户少犯错,错误的输出,也能出正确的结果。

站在个人角度:

但产品无论做得多优秀,对于当事人本身,并不会改变什么,

甚至某些特点会被得更差,比如短视频、微博等举起,人们就

不再有耐心去看长文、长视频。

作为组了差不多两年活动,见了上千人的群主来说,说几组数据,

几乎每次活动,都有一位以上的有留学经历,

硕士一大把,印象迄今参加过活动的博士,应该有20个。

一个不起眼的几个人的city walk里,

就有企业的总经理、

经历百万级盈亏,而且还看金刚经的90后。

一个看着很休闲,high翻天的跨年轰趴里,

也有几个男男女女彻夜长聊,

聊道德经、聊庄子、聊比特币、

聊手相、聊宿命,聊人生,聊创业。

一个看似一大帮人闲聊的圆桌活动中,

我问了一句:公元200年,发生了什么事。

然后对方立马答得上来哪个历史人物,做了哪些事情,

还把后边几年发生的事,都一一说了出来。

也在这个活动中,我知道了,

谁去了几十个国家,

谁做运营很厉害,

谁做影视后期(立马敲定帮我们群第一部微电影处理后期)。

我无意把群变得很功利,

攀龙附凤,

但确实用心去发现,

确实有趣的灵魂,

在我们群,遍地都是。

类似的事情太多太多,

人,

有时候,

确实走得太快,

需要慢一点,

欣赏一下身边的风景。

很多时候,

你众里寻ta千百度,

那人确实就在灯火阑珊处。

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