你一定要了解的管理学基础知识

毋容置疑，每个人都渴望在工作中获得更多的薪水，更高的职位，以及更舒适的工作环境。要是这三项全部都满足当然是心花怒放了。如果只能满足其中的一项或者两项，甚至是零项呢？愿望一定是美好的，现实往往却是残酷残酷残酷的。

一个普遍的规律：升职加薪——高职位是高薪的必要条件。哪些人是高职位呢？公司的高管呗。所以说，完善自己的各种能力，进入到管理层，距离高薪也就不远了。要想成为一名管理者，了解一下基本的管理知识还是必须的。

今天就从管理学基础说起。

什么是管理？

管理(Management）——协调和监管他人的工作活动，从而使他们有效率有效果的完成工作。这里有两点强调一下，效率和效果。

效率（Efficiency）是指工作采用什么样的方式。通常就是我们说的“正确的做事”。

效果（Effectiveness）是指工作所要达到的目标。简单称之为“做正确的事“。

什么是管理者？

管理者（Manager）:通过协调和监管其他人的活动以达到组织的目的。管理者的工作重点不是取得个人成就，而是帮助他人完成工作任务。也就是说管理者的重要职责是成就他人，从而成就自己。

管理做什么？

从管理职能的角度出发，管理者有四种职能:计划→组织→领导→控制

计划（Planning）：定义目标，确定战略，制定计划以及协调活动；

组织（Organizing）：根据计划，安排任务，决定做什么，怎么做，谁来做；

领导（Leading）：指导和激励团队，解决冲突，协调沟通；

控制（Controlling）:监控和检查工作是否按计划进行，目标是否达成，及时修正；