DISC社群助力圆梦“体制内创业”
有一种称呼叫DISC家人，至今毕业生3200+；
有一种打招呼叫F几的，至今开班到F66；
有一个组织叫DISC社群，非正式组织有了外人看来高端缜密的架构；
有一种习惯叫听翻转课堂，每晚八点分享两小时持续1200+天；
有一种牵挂叫双证班复训，N多人复训已经超过10+次;
有一种课程叫DISC包班,性价比奇高的高端版权课程；
有一个信任密码叫DISC，不管是见面还是加好友，提到DISC毕业生，彼此不设防。
DISC社群助力圆梦“体制内创业”
思考下第三季收官盘点做些什么。盘点社群先从盘点自己在社群成长开始。
2015年3月2日，大学同学推荐我报名DISC双证班学习，因为信任同学所以相信她推荐的课程。报名后第一次听翻转课堂就脑洞大开，人生差距大概也就源于此：我在用微信八卦闲聊，人家在用微信学习，而且晚上分享后还有学委整理的文字笔记帮助消化内容、还有人一直在线答疑解惑。
缘起：同学是外企高管，推荐我的理由是，在特定行业、老国企工作局限了你的思维和眼界，走出来开阔视野、结识不同行业的人、了解不同行业的信息，工作生活会多一些维度和角度。
2015年3月13-15日，去上海参加F3双证班面授学习，三天学习心情跌宕起伏，课堂可以如此欢快、自己如此无知、最后一天的小组呈现更是记忆犹新。2015年4月，沉淀内化DISC理论的过程中，回想了自己一路走来因为没有很好地识别情境、理解TA人导致有些沟通不好的情境，知错就改、对原来的一些纠结用DISC理论进行了调适自己、再次主动沟通，达到相互理解。
转折：加入DISC社群接受了一场挫败教育，挫败是源于自己意识到自己无知后的痛苦；加入DISC社群也是一次发掘激发尊重自己内心的一次学习，这一次学习对曾经多次出现在脑海中的两个词 “体制内创业”和“内职业生涯探索” 有了尝试的思路和方法；学习课程后的一个月时间内，和有过负面冲突和误会的同事朋友和解、和自己和解，到现在都非常庆幸自己主动走出那一步，从此懂得冲突不可怕，重要的是把冲突管理成正面冲突。
每晚的翻转课堂是一定要听的，如果当晚没来得及听，第二天上下班路上或中午休息时间要补上的，几乎每天都有新名词刷新了我的脑袋，FDT、引导工具、赋能、教练技术工具、HRBP、笔迹分析……好在群里每天都有活雷锋帮助答疑解惑，两个月的学习真的是涨知识。也就是这个学习过程中，自己喜欢的分享就导出语音并整理文稿，既然做了就发在群里共享，就这样被海峰老师发现了，开始负责每周导出语音，并汇编整理了《DISC翻转课堂课程表》。
扫描重要机会：4月份的某一天整理电脑资料，想对照课程表把翻转课堂的资料整理下，问到群里的同学们都没有而且都认为海峰老师自己有课程表的，没想到的结果出现了：100多天的翻转课堂分享都是他亲自安排的、每周出排期，有时候是手机、有时候是电脑编辑完发图片没有留存。群里加上每晚分享嘉宾的分享图片准确的说是上万张的图片中找出来的课表，后来又找到分享嘉宾统计校核；接下来整理了学习委员职责、基础课资料等……然后就在社群委以“总学习委员”称呼。
2015年5月，第一次被申请基础课分享，写了一万多字的口水稿，读了一个小时，经常被拿出来激励那些不敢报名分享的同学，后来也会拿出来说认真是一种态度。
F8第一次复训，坐在课堂感觉还有很多新知识点，不禁自问是面授的课程有调整还是我听课时遗漏的知识点？现在看来有更新迭代，更多的原因是自己对知识有了新的理解状态。2015年520这一天在公司内部组织《员工讲坛》借鉴了些DISC课堂的模式，那一次活动也成为经典的一期。
2015年6月，DISC商学院走进我的老家内蒙古，那时候根本不知道商学院是要做什么；海峰老师说我们有勇于探索、敢于试错并迅速修正的能力。有人不怕砸场子，我怕什么。那一次，我第一次做助讲，无知者无畏，PPT都没做就讲了一个多小时报告解读。
也就是这个月，我调整工作了，当领导找我谈话的时候，内心是有不舒服的，不舒服是因为新岗位压力太大，大到我没有勇气和信心挑战，第一时刻内心是想放弃和拒绝的；不舒服是因为工作调整可能会打乱我的个人规划；不舒服是因为工作调整有些频繁，三年时间第三次调整工作，这边刚刚理顺还有很多想法没有实现……回家后把自己关在房间，流泪、打坐、冥想释放了情绪，然后咨询了任博老师，随后用任博老师给的思路画了思维导图，组织当前发生了什么？组织派你去的目的和原因是什么？你的个人诉求是什么？这些问题理清了，满血复活的迎接了新生活。周围的同事调侃我进入状态也太快了吧。
收获：做自己没做过的就是成长、做自己不敢做的就是突破、做自己不想做的就是改变。不负时光，悦纳每一个当下。
2015年7月，南京的毕业生们一起承办了南京商学院、F11双证班，两个商学院+一个双证班承办后我总结的状态是：以项目化的姿势运作商学院和双证班。最大的挑战是0725任博老师宣布休假，翻转课堂的任务暂时交给我组织协调，为DISC失眠了…即将群满500人、每晚分享两小时，还有F11基础课……失眠时我突然在提高一个层面思考后找到了力量和方式，我以管理运作公司的姿势打理社群。
2015年8月，DISC群满500人，成立升级群，自此每晚两个群同时分享，还好一切都在掌控中。任博老师的6节基础课分享堪称经典中的经典，这么经典的资料可以出书了，就是这么一说，活就到手了（其实，我内心也是一直有出书梦的），好家伙，这根本不是我想象的那么容易，整理了16万字的草稿又减到12万字，重复听了N多翻转课堂的语音，真的到最后是有要吐的感觉，也是自己找罪受、想过放弃，又在鼓励自己这或许就是化蝶的过程。后来……后来因为多种原因暂搁，写到这就觉得好对不起信任我的老师……一份12万字的文稿只能作为社群内部资料分享了，每一期基础课还是用这个版本。
社群大赢家秘笈：以学委的姿势参与翻转课堂学习、以分享嘉宾的视角总结翻转课堂、以项目化管理参与商学院和双证班运作、以打理公司的心态参与社群共创。
2015年9月底，第一次出现翻转课堂“开天窗”，开天窗就是提前安排好的分享嘉宾突然有事不能如期分享了，只有半天的准备时间，找人都来不及，只好自己出发。听多了就会讲了，两小时分享没有文稿只有两幅看上去杂乱但自己清楚的思维导图。
因为在社群有收获和成长，所以做些力所能及的事情予以回报社群、传承一路走来助人的理念，花费的时间也就是每晚一小时左右、每周末大半天时间，收获的远远超过付出。
责任产生力量。这个期间被社群誉为“总馆长”。
2016年2月，哈尔滨商学院开启前安排线上商学院分享，第一次从我的视角总结分享了《DISC社群的力量》，并纳入第二季基础课，现在想来成就感满满。
2016年3月，DISC学员接近1000人，两个群被迫需要解散，封群前近50人一起完成了10天的大盘点，没想到0302这一天开天窗，一切都是最好的安排，在我加入社群的整一周年日再次分享；10天分享的文稿汇编合集18万字，最后的校核排版真是瞅瞎了我的眼睛。
2016年5月，DISC双证班第一季收官。
2016年5月，第一季正式收官在大连；8月，第二季重启在上海，模式大不同，助推教练是亮点之一。助推教练帮助答疑解惑，还有课后的21天学习陪伴，每周布置作业。有人说自从高考后就再也没人管过学习了，没想到现在还有人整天催交作业，从此妈妈再也不担心我的学习了……没做过助推的毕业生是有缺憾的毕业生。
2016年国庆期间，申请了F35助推教练，见到了彭小六、剽悍一只猫、龙兄…，三年来认识了太多的在书店、网络上看的励志人物，近距离看到他们的努力和成功背后的付出，传说中有人一年活了他人的一辈子，大概说的就是这些人。
2017年2月《中国培训》杂志刊登了文章；2017年4月，第一次在千聊平台分享；后来开通了自己的千聊直播间；联合出书，圆了出书梦，也了解了很多出书流程……如果不参加双证班，基本没有机会接触到这些的。
三年多的时间，做着自己的本职工作，业余时间参与DISC社群共创，有空就码码字、有人约就去做做沙龙、咨询或分享。
DISC社群助力圆梦“体制内创业”
三年来先后参加了10+版权课程学习、参加了心理咨询师取证学习，更多的将学习到的内容借鉴、实践应用在工作生活中。三年来工作中遇到的奇葩人和事、非例行事务、冲突事件比以往的工作多得多，因为学习了N多工具和课程，都还算应付得了，真的做到了工作做好、关系变好。
DISC社群助力圆梦“体制内创业”
记录这些的时候，想起很有成就感的还有两年来做过很多微咨询，每一次看到同事、朋友带着困惑和迷茫来，开心的离开、有感悟的回复、有改变的收获反馈给我的时候，我自己也会能量满满。
乐在其中，持久快乐。快乐不是喝酒打牌侃大山、也不是说走就走的旅行，而是在繁杂的工作生活学习中有张有弛、乐在其中。休息不是放下工作睡觉发呆，有时候只是换个框的工作生活。
第一次站在公司外部的讲台是DISC商学院的助讲、第一次站在百人的讲台、第一次很认真的按照讲师的标准要求自己……后来就有了公司内外部约课或沙龙，尽管不多，但每一次都非常感恩别人给的平台和机会。
DISC社群助力圆梦“体制内创业”
到现在都清晰记得是哪一场克服了陌生学员和陌生行业的场域、是哪一场克服了百人大场的恐惧、是哪一场考验了一整天的课程交付、发生了问题怎么救场的……每一次课程交付后自己的总结和复盘、甚至不忍直视自己的视频……但没有焦虑，因为给自己足够的周期。
感恩遇到DISC双证班，第三季收官前只有F66了，本期做入组助推没有机会了，但本期还有机会做复训生、做F码提供者、做场域助推……是什么角色不重要，重要的是主动做了什么。感动=感恩+行动。
DISC社群助力圆梦“体制内创业”
做自己该努力和坚持的，剩下的交给时间。未来会怎么样？未来想怎么样？……做好当下，在未来不言悔，不会说那么好的平台和社群我没有抓住机会。
DISC社群助力圆梦“体制内创业”
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