敢战才能言和

在企业竞争过程中，最有效的反击战略是转移至一个不同的市场或细分市场，而不是在同一市场中发起反攻。在他人的领地上进行战斗可能更有效、代价更小

当王兴的美团推出美团打车、从而动了滴滴的蛋糕，滴滴的程维icon随即推出滴滴外卖，直接将战火烧到了王兴赖以立身的外卖市场。当阿里微信在淘宝上的二维码，扼杀微信电商的时候，腾讯通过给京东以平台和流量支持的方式，向阿里的腹地发起反击

所以，“先夺其所爱，则听矣”的一个启示就是：在竞争过程中，要想控制对手，塑造对手，调动对手，具备反制对手甚至伤害对手的能力，比什么都重要。