日精进164天

今日体验  

分解战略体系：

（一）企业定位（我是谁）

定位就是：定命、定天下

定位定的是你产业、企业、市场的未来。

有未来才能生成企业方向。

（2） 发展方向（我去哪）

在企业定位的基础上，推出企业终极发展。

（3） 核心资源（凭什么）

用核心资源来支撑你的发展方向。

今日感悟

敬畏

今日忏悔

标准化做的不好

明日行动

积善因

2017.4.6