估计是这周最有价值的40分钟

下班到家是22:32分，照往常的习惯是开个电视、在沙发上躺个半小时刷手机，然后就洗洗睡了。有了自己的公众号后就有那么点使命感，觉得不更新一篇内容就对不住我的6位粉丝（今天又新增了一位），也不想给自己的偷懒开个头。

忙碌的一天就不赘述了，今天最大的感触是下午突如其来的40分钟会议，很突然倒也收获满满，和智者交流，你总是能或多或少地获取方向以及启发。

下午约14:20的时候主管通知15:00部门领导要和我们组开个会，当时也没太在意，估计是同步一些信息，认真听就OK。开会的时候才知道是让每位同事总结一下近期的工作，我一下子就懵了，记性不好的自己只能记得住近几日的工作，具体量化工作还在电脑的运营日志上，效率手册都是随意记录一下，…最后支支吾吾的讲了几小点自己认为重要的就糊弄过去了，当时默默发誓下次会议必须得专业点。

感悟如下：

1.无论你现在是否有需要去和别人陈述工作总结，你也要懂总结的一般模式。总结不等于工作内容的流水账，而是对工作的高度概括以及赋予它具体化的时间成本，一般套路是这样的：一句话高度概括上周工作重点———分条列述主要工作内容、其所花费的时间以及问题点（可重点列出与外部门的工作对接）———现有工作的困难点及所需的支持———下阶段工作的主要内容是什么。

2.学会量化，无论是工作内容还是指标，都需要量化，量化是让自己掌握工作整体节奏最关键的一部。（这也是我暂且最薄弱的一块，努力中）

3.多做记录，充分利用笔记本去记录每日事项，预防一些特殊汇报情况。

善于总结是一门大智慧，能让你发现得越多、看得更高，成长得更快！