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高效能人士的七个习惯读后感

2019-06-25  本文已影响0人  派小星_aad8

这是一本逻辑思维很强的书,浅读真的很难读懂,怀着一知半解的心情,我试着将作者的观点加上我的理解做些读后感。

习惯的定义:知识、技巧、意愿,知识告诉我们:做什么,为何做;技巧告诉我们:如何做;意愿告诉我们:想要做。改变习惯的过程很难受,毕竟习以为常的事物比较能给人安全感。依赖期的人靠别人来实现愿望;独立期的人单枪匹马打天下;互赖期的人,群策群力实现最高成就。

生理上无法独立的人需要别人的帮助;感情上不能独立的人,其价值和安全感都来自其他人的看法,一旦无法取悦别人便会极度沮丧,智力上无法独立的人需要他人帮忙思考解决生活中的大小问题。一个独立的人,拥有稳定的三观和安全感,不轻易被别人的意见左右自己的思想,对于别人的建议都有自己的判断,在权衡别人的意见和自我认知,从而获得结论,独立的人并不是不能听取他人意见,而是能够判断他人的意见对自己是否有益。

人生本来就是高度依赖的,想要单枪匹马实现最大效能无异于缘木求鱼。现代社会是一个协作体系,我们不可能是全能的,因此在自己不熟悉的领域我们还需别人的建议以提升自己的能力,达到做事的最大效益化。一切正确原则的可贵之处就在于它们的有效性和适用性。所以判断一件事物的正误,得把它放在时间的维度上去衡量,以前的东西或者理论或者方法,放在当下,是不一定适用的,我们还需学会随机应变。你强迫别人按你的意志行事,结果却发现你们的关系变得空洞无物;反过来,如果你能用时用心经营人际关系,就能赢得信任与合作,通过开诚布公的交流获得实质性的进展。休太长的假,看太多的电影或电视,打太多的电子游戏,长期无所事事,都等于浪费生命,无益于增长智慧,激发潜能,增进安全感或指引人生,只不过制造更多的空虚而已。生命太短暂,不能浪费时间在享乐上,应该做更有意义的事,不管大小。

责任性授权:避免成为指令型授权,但是一定要有明确的限制性规定。不加约束的放任,其最终结果只能是扼杀人们的能动性,让人们回到初级的指令型要求上:“告诉我你想要我做什么,我照做就是了”。

谭佳欣

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