邓青:社群解决方案从百万到千万的1000天创业连载—0071 社

前言
我们经营痛苦的根源是什么？
货难卖、钱难收、人难管、成本高。
这些问题如何解决？
社群可以解决这些问题吗？

大家都带着做社群挣钱的目的而来，而怎么样才可以挣到钱？

我们是先追求挣钱还是先创建价值？

做好社群必须改变我们的固有认知，认知才是失败的根源。

社群营销的核心价值：打造和客户之间的强关系。

建立自己的盈利社群或者通过社群挣到钱，是玩好社群的标准。

因为社群给我们强关系的客户和圈子。

最具生命力的社群是什么样子的？

那就是带领你的铁杆一起挣钱。

真正落地分为三个方面：

1.是会员自身的认知，努力和参与

2.社群教学的方式

3.社群的资源

很多人朝着错误的方向在努力。

当时我做社群，我花了1个月的时间去游山玩水，就是为了清空内心沉积的琐事。

经验之谈：当我们要做一个项目的时候，不能一时冲动，一定要客观分析。

当你满血归来，才是状态最好的时候。

我在多年的创业过程中发现，传统企业老板99%不懂互联网，而互联网的趋势愈演愈烈，大家又比较渴求，而又学不会，所以我觉得能教会大家干互联网转型，一定有很多人跟随。

2016年微信营销比较火，我经常看到朋友圈有人发微课的海报，但是我一扫码进群听，发现要么是卖课，要么是卖货。

这肯定不是我的方向，同时这些内容的分享者，一看就是没有干过传统行业，很多是职业的讲师，或者单纯的互联网营销技术人员出身。

其实传统企业老板，就喜欢听干活的方法，虽然道更重要，但是每个人 都想找方法。

但是大家都知道：解答归解答，你去执行归执行，中间还有很大的距离。

因为能力，因为经历，因为心态，因为熟练程度。

我通过一年的整理和领悟，以及研究各种案例，我发现直接拉人建群的方向是不对的。

一定是要建个群，人家主动扫二维码进来。

其次就是要打造自己的标签－标签就是你在别人心目中的形象。人一旦被别人贴上负面标签，就撕不下来了。

其实做社群的人，最大的痛苦就是不会输出知识价值，不是没有，而是不知道怎么去做，恰恰我们就是打造细分的社群，就是各个领域的知识团队。

所以我在做社群之前，我是做了充分的准备工作：

1.积累朋友圈的精准好友－中小企业老板，他们来主动加我。

2.发朋友圈用互联网相关文章＋原创评论，让一些原来不怎么熟悉的人，开始逐渐对我产生最初的影响。

3.正式做社群之前，先拿群去练手。

4.要好好修炼自己的内容，因为社群里，内容是第一吸引力，我也是从零开始做的，在和别人讨论商业的过程中不断优化。

5.需要一些外在的条件，来给自己加分。

明天将为大家解答我的社群第一个500人是如何来的。

邓青:社群解决方案从百万到千万的1000天创业连载—0071 社群成长历程1