不是专职作家，冯唐为啥那么高产

腾讯在3Q大战后面对着民众和媒体的口诛笔伐，腾讯的做法是痛定思痛，邀请行业同行、竞争对手、用户代表、媒体和监管部门连续开了十场诊断会，会议的议题都直指腾讯的命门。后来腾讯又做了一场开放者大会，非常诚恳地听取了各方的意见，并且将讨论集结出版了一本书《X光下看腾讯》,这代表腾讯在进化，他们认真地反思自己，才成就了今天的腾讯。这就是一家公司从优秀走向卓越的典型案例。

一个组织、系统怎么才能建立起自己的反脆弱能力？《反脆弱》作者塔勒布把简历反脆弱能力的途径描述成四个字---杠铃策略。杠铃策略就是在保守策略的基础上选择激进冒险的行为，而不是选择中庸的道路，这样能最大限度地在不确定性中获益。