互联网思维的企业7-平台

好的平台必须提供高价值，让人们很容易的加入，加入平台的人越多其价值就越高。另外，平台的提供者要能长期维护平台，满足加入者的需求。

不过，平台提供者面临最大的诱惑是想要的回报太多，索尼在历史上反复犯过这个错误。

1975年，索尼推出了一种录像带格式，名为betamax，一年之后JVC推出了VHS格式与其竞争，虽然二者技术上相似却不兼容。开始的时候，索尼想吃独食，把betamax作为私有技术，而JVC却把VHS标准授权给竞争对手使用，让VHS变成公共格式。随着越来越多的制造商开始使用VHS制造视频设备和磁带，让VHS平台极速成长，最后索尼只好认输，关闭了betamax，转而使用VHS作为标准。

后来，索尼在移动音乐领域犯了同样的错误，索尼的Pressplay格式和苹果的Fairplay格式进行竞争，二者都是为了保护在线购买音乐的数码版权，没有本质区别。不过索尼的Pressplay只能播放授权的，受加密保护的文件，而苹果公司的Fairplay既可以播放iTunes中购买的文件，也可以播放用户现有的音乐，这样苹果的平台价值更好。

企业常常会利用平台帮助自己获利，这样的诱惑很大，利润也很大，不过对平台的过度控制可能导致使用者远离，没有了使用者，平台就失去了价值。