不要内耗,要“”疗效

2019-06-14  本文已影响0人  大琬

内耗,又名瞎操心!那是什么?但凡对现实没有转化效应的都是瞎担心。

瞎操心有什么危害呢?瞎担心的人,浪费时间,有损健康,影响心情,什么都没做却觉得累点很低,在行动之前沉浸式体验失败,耗时处理自己创造出来的问题。要么带来不作为,处在一片泛焦虑中,没有付诸有建设性的行动;要么带来瞎忙,把生活活成打地鼠游戏,让人自顾不暇。曾经的瞎担心,让我变成一个灵魂有湿气的女子,黏黏糊糊,畏首畏尾。为自己瞎担心时进步最慢,没安全感的是自己,错失提升的也是自己;为别人瞎担心时关系最差,忍不住以己度人地插手干涉,打破分寸感;为别人怎么看自己瞎担心,其实别人更愿意看到他们希望看到的。为即将面对的选择瞎担心,希望自己人生路上的各项选择,就像荡秋千,荡到最高点,马上飞出去,稳坐在另外一个更高的秋千上,过于期待自己做出完美选择,反而错失机会窗口。作为女人,常常被自己纤细的神经和缠绕的心思折磨,而逐渐关闭“瞎担心”这个最大耗电量的程序,让我的生活变得素简和畅快。

如何在自己身上,克服瞎担心?

1.瞎担心是在掩饰你的懒惰。

有人在内心世界里瞎担心到人仰马翻,在现实中却什么都没有做。这是一种行为上的懒惰,瞎担心可以躺着睡着,顺便在脑子里想东想西就可以了,而做准备工作是要付诸行动的。还有人在瞎担心之后,略过关键性环节,直接进入“一切都是最好的安排”,“人生没有白走的路”的总结。这种莫名其妙的打气和安慰,无法意识到核心且深层的问题,也无法让纠结的内心得到解脱。只有把瞎担心作为引子,理性地连续追问自己,让深层次的担心显露出来。然后分析自己改变不了的部分,学着放下 ;自己可以有所作为的部分,做好预案,分步解决。不要放着大概率的准备不做,反而去担心小概率事件,做好自己能做的九千九百九十九,才配担心万一。

瞎担心和瞎安慰都很过瘾,但过瘾绝对没有过坑重要。

2.担心什么就深入地学什么

今年4月,我去上海听了名校博导的人工智能课程。博导严谨而学术地讲明了人类以为艰难的东西,正好对人工智能来说很简单,比如围棋;但人类觉得简单的东西,对人工智能来说却很难,比如自动驾驶。他提出,人工智能的基础是认知科学,包括神经生物学和科学心理学,但这两门基础学科进展缓慢,当前的人工智能热潮有被误导的可能。

课后有个银行业的姐们相见恨晚地说,以前她看了网上几篇情绪激烈的报导,感觉饭碗马上要被人工智能抢走,被模糊的危机感笼罩着。而博导客观的表述、扎实的数据、理性的分析,抚平了她瞎担心的情绪。

觉得自己能做的,就是懂得现状,了解趋势,不要瞎担心,做好自己擅长的事情。

哪有什么伤心事,一定是你不学习还瞎担心。

3.把瞎担心转变成精益求精

我最近一直关注着华为,被美国断芯片后,华为立即表示,“十多年前,IBM就在华为内部提出了业务连续性管理,为的就是防止今天的情况”。

华为高层先从感性的担心,转化为理性的担心,聘请专业团队,设想极端情况,十年间投入千亿级的研发费用。

华为总部的湖引进了8只黑天鹅,预示着不确定性常伴左右,任正非说:唯有惶恐者才能生存,即便有黑天鹅也不会出现在外部,我们可以及时把黑天鹅转化为白天鹅。

有建设性的惶恐和忧患意识,是加速跑通了感性担心-理性担心-专注行动-迭代改善的催化剂。

而瞎担心的人,浮潜在感性担心的层面,不深潜下去,像在接力赛中,情绪脑拿到接力棒后,跑到交接点也没传递给理性脑,无法展开有建设性的行动。

4.非战略机会上少浪费力量

用逻辑、事实和直觉,这三环验证来快速决策。

我们全程基本没有书号难拿、市场难测、销量怎样之类的瞎担心。

哪怕是对一本书至关重要的封面,当时团队从海量封面中,选了5个备选给我,我列了个清单,分别列出每张封面图片喜欢和不喜欢的点。

我们深知没人拥有穿越视角和上帝视角,也知道没有集所有优点于一身的封面。

每个封面是优点和缺点共存,选了这个,担心万一别人可能喜欢那个。

当把作者、领导、专家、策划团队、销售团队、目标读者团队模拟意见等数据汇聚在一起时,共识越来越集中:

这个酷酷的姑娘,本身散射出一副不纠结,不患得患失的样子,就是我们想传达的理念。

做封面的决策,和人生大大小小的决策都一样,与其患得患失地瞎担心,不如把精力花在让事情顺利推进,让自己变强变好的事情上。

别在非战略机会上,浪费战斗力。别用瞎担心,内耗了自己。

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