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钱以为的东西才决定未来

2020-04-09  本文已影响0人  诗雅996

人年轻的时候总是想拥有未来。那么,如何才能拥有未来?

反刍历史预见未来

未来是什么?未来是历史的影子。未来的所有并不都是依靠创造,事实上大部分都是重复。当我们拥有丰富的历史知识,对过去的事情越来越熟知的时候,未来的机会就在手中了。

比如说想学做人,那就看一看胡雪岩。他讲前半夜想想别人,后半夜想想自己。大家不要前半夜想自己,后半夜想别人,那会越想越不平衡;而前半夜想想别人,后半夜想想自己,才越想心态越好。

再比如,在社会上采取什么姿势,跪着、蹲着、站着、趴着,取决于我们与社会关系怎么互动。胡雪岩讲过一句话,一个人不站起来自己不舒服,如果站起来的话别人不舒服,那么怎么办?要蹲着,要弯腰——做人要谦逊,待人要诚恳,严于律己。

生活在北京的胡同里,老辈人一直在教导我们后半夜吃肉。为什么呢?因为前半夜吃肉,肉香飘出去,就引来嫉妒,别人会往家里扔砖头;如果后半夜大家睡了以后吃,就很安全。所以做人要谨慎,处世要周全。

过去的事情将引导你在未来的道路中变得清醒,变得自觉,变得睿智,变得坚定。

价值观好才有未来

要想拥有理想的未来,就要拥有正确合理的价值观。这个价值观会让我们做出很多正确的决定,看见别人看不见的地方,算别人算不清楚的账,做别人做不了的决定。

比如两个煎饼摊,一个用地沟油,偷税漏税,绕过政府监管,不断地赚更多的钱,终究有一天会被法律制裁;另一个以顾客健康为最终追求,不用地沟油,给足分量,诚实纳税,生意一定会越来越红火。

马云、王石这些优秀的企业家,他们刚开始拥有的不是金钱,而是与众不同的正确价值观。这种价值观引导他们和社会、客户、员工发生不同的关系,做出不同的决定。

很多上市公司都实行MBO(管理层收购股权),认为自己当老板,拥有更多的钱才拥有未来。万科也遭遇过这样的情况,很多人试图说服王石,说你自己收购企业。王石拒绝了这看起来巨大的利益,为什么?他说,我做企业是为了所有的股东,企业的利益大于我个人的利益。如果我今天借了几个亿变成第一大股东,接下来当企业发展要融资、要增发新股时就会被拒绝。因为如果前面借的钱没有还,融资增发就稀释变成小股东。而如果想尽快还钱,就得把股价拉高套现,行为就会扭曲。

他认为,如果用MBO的方法变成阶段性的大股东,将阻碍企业的发展,这和他的价值观相悖。于是,他拒绝了这样的做法,坚持做职业经理人。正因为这样的价值观,才促使这个企业做大、做强。

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