《京瓷哲学》读后感第3章 人人都是经营者

       每次开学习交流会时，遇到定价、核算之类的主题总是犯难，因为不是业务或是财务部门，了解的不够深入，工作关联也小一些，但是每每看到这类主题总能联想到自身的生活和工作。

        如每天都进行核算，稻盛先生主张通过把握月核算表来把握公司的总体经营情况，以决定下一个月的经营决策和行动，并且要在下个月的前十天完成上月核算，拒绝粉饰账目。联想自身，不管是生活和工作每天、每月、每年都要进行“核算”，及时回顾反省总结，清晰地掌握自身的工作、生活的动态和脉络，这跟“三省吾身”相似，并据此对明日、下月、明年的生活和工作作出新的谋划和行动，不断修正，已达到自己的目标和愿望。

        本章还有一点我非常有触动，就是“能力要用将来进行时”。从来我对自身的能力都是不自信的。有时候也隐隐约约感觉自己会不断成长，不断强大，从不像稻盛先生直接指出“能力要用将来进行时”那样坚定，相信自己一定有办法提高自己的能力去达成高于自身所定的较高目标。有时候总是会畏手畏脚，担心自己无法在规定时间内，想到办法，提高能力，来达到目标。希望自己以此勉励，树立高于自己能力的目标，并坚定地相信自己可以想办法来提高能力，不断通关。