李七惜：这几年实体店为什么会这样大面积关门?

近年来，实体店关闭潮给人的感觉越来越激烈，尤其在过去的2016年，实体店阵亡很惨烈，可以说一、二线城市关店占比超过80%。业内常常把店铺关闭归之于电商、成本、竞争等外部因素，这种效应已经波及全国，其中一二线城市的比例是最大的。

事实上，受到网络冲击，加之实体商业店铺房租上升较快等因素，许多实体店早已运营困难。

其实看到这个数据还是让人一身冷汗，为什么现在实体店会遭遇到如此冷落？

原因可能下面几个方面：

一是实体店老板没有积极主动拥抱移动互联网

很多人通过微信卖水果、土特产、快餐、日用品。去年还看到利用微信卖上门火锅，生意也是出奇的好。他们和实体店唯一的区别是他们大部分交易是通过线上完成，而省去昂贵的房租、装修和人员开支。而原有的门店依然是用以前的营销方式，偶尔开发个微信平台，或整个微信付款的功能，就感觉拥抱的移动互联网，在大趋势面前，这样没有什么效果，如果不自上而下的改变企业经营、服务和推广方式，势必会被别人超越。而首当其冲的是老板。老板思维不改变，无法拉动下面员工，

二是电商的冲击和厂家直销。

这个可以勉强说的过去，电商虽然看似互联网的产物，可卖的东西还是工厂生产出来的，按理来说工厂生产的总数量是不变的，只不过销售的方式发生了一些变化。然而，当你去询问工厂，订单其实也不乐观，这只能说明电商的冲击有，但不足以致命到让实体点关门。

二是房租涨价厉害。

一二线城市的涨价幅度确实要比其他地方更明显一些，那么这些房租上升的部分必须要有人来买单，除了商家没有别人。当然了，商家也在算自己的帐，我不可能一分钱都不赚全交了房租吧。 这样导致的结果是商家要想赚钱你只能把价格卖的更高，可是市场从来都不会为不理性的涨价行为买单，这种情况下，商家只能采取关店的方式。

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我是李七惜（微信：lqx0871），5年传统企业互联网全网推广经验，3年移动互联网实体店实战经验。

部分案例：

1，指导一家工业设备经销商企业，借助互联网，八个月销售3000万

2，指导一家建材瓷砖企业，通过互联网3个月获得30个经销商

3，指导一家经营水果的农业企业，借助微信，微博6个月销售1000万

4，指导一家蛋糕店借助微信，微博，本地论坛2个月获得6000个精准客户，并长期锁定

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