冯仑讲团队建设
2021-03-06 本文已影响0人
空山思
一群人做事,要想方设法形成合力,不要做无休止的内耗。

《水浒传》的启示:排位置要有老大老二,但是利益分配是一样的。这和早期Hong军倒有些相似:只讲职务,没有高低贵贱之分。

江湖组织为什么容易崩溃?
人是最不可靠的,最可靠的人往往是最危险的。组织机制才是最重要的。有长期稳定的机制,有成熟的退出机制和激励机制,组织才能长久。

定规则的要点:一是由第三方定,大家都认同。二是大家要在规则的套路里,不要犯规,不然会变死局。三是有矛盾就要透明解决。

一个好的退出机制:用商人的规则来解决生意之间的纠纷:如果有人要走,你就出一股多少钱,卖给对方。如果对方不买,那反过来,同样的价钱你买他,最后他走你留,这就叫出价规则。留的人把走的人的股份买下来,走的人拿钱去开新的事业。这样大家就没有矛盾了。谈价钱不要吵架,专注谈价钱就好。

如果方向不一致:合伙人有不同意见,就说,这一次你听我的,下一次我就听你的,这个规则很公平。
一个好的机制制度让大哥变成董事长,让兄弟变成股东。以江湖的方式进入,以商人的方式退出,方可减少江湖纷争。

西方谈协议的成功率高的秘诀:谈崩了怎么办。西方谈事是从坏事和僵局开始谈起,谈好了,就避免了以后出校的僵局,越来越达成一个和局。就像李嘉诚说的,他从来不想顺利的事,他一直在想什么情况下会导致他失败。高手异曲同工也!

我是空山思易,希望能对您有所启发。
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