俺的管理观一二

对时间的管理和对情绪的把控是管理自己和周围事物的切入点

守时和适时

守时:

约见在5分钟前到达，会上发言高度精炼，控制在3-5分钟之内(有位职业经理人说，话少常是做事之人)。会议中间休息时间后准时再开始，不拖堂，不延时。通知前仔细斟酌，通知后雷打不动。守时能给事物已良好的开端，给人和顺的预示。

适时:

何时适合做何事的判断和实施需要知识和经验，甚至是需要智慧。是成事的关键。

适度:

和适时一样，一件事做到什么程度也需要把控，每个数字对应不同的状态，量变到质变只差分毫。

情绪的管理: 情绪所表达的才是语言文字的真正意义...控制并正确释放自己的情绪和了解他人的情绪才能找到合适的合作伙伴并配合他人做好事情。