听说公司有老员工“排新”之后

当他们追杀犹太人的时候，我没有说话，因为我不是犹太人；

当他们追杀共产主义者的时候，我没有说话，因为我不是共产主义者；

当他们追杀社会主义者的时候，我没有说话，因为我不是社会主义者；

当他们开始追杀我的时候，已经没有人能为我说话。

                              ——马丁.尼莫拉

  我们说过，赢得并做好一份工作的三个相对独立的因素是：A系统的知识体系；B丰富的实践经验；C天赋异禀。相信我们中的大多数人，都不会是因为第三个因素，那也就是说，我们都是通过后天的学习在丰富我们的知识，熟练我们的技能，决定我们区别的只是闻道有先后，术业有专攻，如是而已。

  当他们嫌弃新人手法愚笨的时候，我也嘲笑，因为我混在人群之中；

  当他们抱怨新人经验不足的时候，我也默许，因为我已是老鸟一枚；

  当我想去更为重要的岗位时尝试时，他们不让我去了，因为他们嫌弃我手法愚笨经验不足。

  我曾经希望从新人的身上索取到高效率和高质量，新人没能给我，我于是很愤怒；一脸愤怒的时候转身看到了同样愤怒的自己，只是角色换了一下而已，

  我还记得在学习中受挫受到责难时的感受吗？

  如果我记不起那种感受，是因为我什么都一学就会，还是因为当年的我有幸遇到的不是一个刻薄之师？

  传说在印度有一个庄园养了一个猴子军团，为了不让猴子们彼此追逐，庄园主人把所有猴子的尾巴都用铡刀切了下来，刚开始的时候，猴子们捧着被切掉的尾巴悲痛不已；后来，当有新猴子进入庄园的时候，不用主人动手其他猴子会一拥而上代替主人把新猴子的尾巴切掉。这是旁观者的升级版。

  在“传承”这种歧视与偏见的过程中，我获得了什么？我没有获得我期望的高效高质，换而之的是帮助树立了一种“恶俗”，最后当我有一天被贴上“新人”标签的时候，再也没有人会站在我身旁。

  老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼，新吾新以及人之新……推己及人，谓之公正。

  （这是我的观点，更是我不愿看到的场景，如有异见欢迎拍砖）