论思考力2

2018-11-28  本文已影响115人  伯温运筹

最近一直在与公司同事讨论思考力,也反复的强调多多思考找寻客户的方法,跟进客户的方法,以结果为导向。

思考力,不是简简单单的想,而是需要在成熟的思考后,找到解决问题的方法,对策,然后针对性的去践行落实,执行和落地。这样的工作效率不仅提升不少,关键是提升成功率,转化率从而增加业绩。

在这思考力差距化日益明显的时代,在新经济的冲击下,在互联网+思维的冲击下,所有旧有的价值观将被全部颠覆,一切都将重新来过,在互联网+领域,在一个新经济浪潮的冲击下,你想赚大钱,必须将旧有的思考路径切换到新的思考路径。

你比别人多花两倍时间思考的人,就可以拥有十倍于别人收入。比别人多花三倍时间思考的人,就能比别人多赚百倍的利润。

现代经济是一个复杂的世界,我们不可能将其模式化,在现代的世界中,最重要的不是套用过去的常识,而是观察现在所发生的各种事实。

思考力决定竞争力!所谓思考,不外乎就是替自己储备智慧。思考力是通过不断地对自己提出质疑,然后找出问题的解决方法而产生的。

沿着历史的时间轴和地理的空间轴来进行思考,最终要在日常活动中不停地进行思维方式的训练,才能形成出类拔萃的思考力。

领导者更应该具备强的思考力,因为你的决策决定了你公司的未来,领导者应该是80%的思考力+20%执行和监督。

今天你高瞻远瞩,明天你胜筹为握。

提升思考力,就是提升竞争力,提升生产力!

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