嘟漫精益第七番（上）：宝强踢屁股，开展TPM

“精益”这个说法从1990年《改变世界的机器》开始被世人所瞩目，并激发更多的人对丰田公司的管理奇迹进行研究，学习，实践，并在很多行业，公司取得辉煌的成绩。作为精益思想，精益推广的晚辈和强烈爱好者，笔者希望借助网络暴漫的形式将精益的基本思想，工具在更多年轻人范围中进行转播，根植。

伟大领袖毛主席说：“……世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上……”

只有具备精益理念，掌握精益思想，工具和原则的年轻一代，才是我们国家制造业强盛的未来。工业4.0、智能制造的实现始终不能脱离精益制造的核心能力，何况在精益是什么，如何实现精益还没完全搞明白，彻底贯彻之前，咱们还是不要“跳跃精益，跨入’XXX’概念”吧！

想想，现在年轻的一代，学生，刚刚毕业，从事工作的年轻人们，如果各个都通晓精益理念、原则，5年后、10年后当他们进入企业各个层次的管理岗位。那个时候，精益离我们真的就不远了……想想就兴奋，兴奋的都不知道要写什么了！

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上回讲到：

在益益和嘟帅的帮助下，目目在若静家族事业中推进LPMS，精益绩效管理系统，并取得了巨大的成效。因此摆席宴请益益和嘟帅，谁知，许久不见开席，只见宝强灰头土脸，向众人哭诉着......

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