设计的沟通：每一步都算数——ui设计公司|蓝蓝设计
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写在前面：
设计是一门沟通的艺术，跟信息的沟通，跟设计的沟通，跟人的沟通，都是在沟通中获取信息，达到目的。
下面我分享几个自身工作的经验，希望对大家有所帮助。
01､走在设计前面，与需求沟通
设计，用沟通的方式，解决需求。用沟通到的信息，表现目的。从看到需求，再到与需求方沟通，直到完成作品。这前，中，后期的工作环节中，唯一不能少的就是：沟通。
少了前期与需求方的沟通，你可能会在无修止的改图当中，一点点的磨灭自己的激情。
少了中期与设计的沟通，你可能会在画面中肆意发挥，添加那些所谓的流行元素，最后导致整体主题不明，主次不分。
少了后期与前端的沟通，最后的上线稿不忍直视，面目全非。
和需求方高效沟通的5种技巧
1､用参考沟通
在当面与需求方沟通前，根据既定的活动文案和玩法，先试着去网上搜索一些相近的、相同的、有启发性的参考设计，发给需求方进行预览。用来沟通需求方的喜好，明确接下来该走的方向，最后达成对风格的整体认知。
用参考去沟通，这里所示的找参考并非是圈死设计师的思路，一味照着参考去抄袭。而是在中国现有的二三线城市里（毫不夸张的说，一线小公司也有这样的）中小企业的需求方，在审美上需要设计师去引导。
举个例子
这种因为前期沟通不到位，陷入“猜你喜欢”的原因在于：
1､没有进行前期的初探，盲目的做了版自己认为的风格，那么毙稿的可能性就会很大。
设计师与需求人（运营，产品，BOSS）对设计感觉的认知，设想不一样。在些传统老板的眼中，可能喜庆感就只有中国红、中国黄之类的表现，才能算是喜庆的固有认识。
而如果，前期通过类似的风格参考进行沟通，你们之间就会在整体的风格认识上，元素运用上，颜色选择上，达成部分的审美认知。这样的沟通方式，对于后期的改稿可能性就会小很多。
PS：当然如果你的需求方是很专业的那种，而且你们经常合作的那种，那你在前期的沟通的环节中都可以省掉这一步，直接开工。
这一步很重要：
在开工前，多找几张相近的参考给需求方看，通过参考去引导需求，也是高效沟通的一种技巧。
2､拿纸笔记录
在当面与需求方沟通中，会相互交换彼此的看法，随时启发出那灵光一现的创意。那如果你在沟通中没有随手做记录的话，可能就会溜掉一个或许很精彩的创意点。
在沟通的过程中，养成拿纸笔记录需求的点点滴滴，我觉得是个很好的方法。包括随时带个小本子，记录灵感也是个不错的习惯。写在本子上的内容，也可以当成工作日报，把需求明细化不是么。
举个例子
这种因为在沟通中没有走心，不做相应笔记而产生的“问问问”的原因在于：
1､会上走神：没有记重点内容及设计需要消化的工作量；
2､没带工具：沟通中出现的灵感，没有急时用纸笔、或者手机记事本记录；
这一步很重要：
带纸笔沟通的目地是，不露掉任何有用的信息。
3､带点子过去
在拿到需求的第一时间内，针对需求方给到的资料，针对性的想一些点子，找一些参考，然后再去当面沟通，其实挺奏效的。
它关键的地方在于：当你在与需求方开讨论会的时候，不会脑中无物，心中没数，然后懵逼似的被人牵着走。甚至交活的时间都压缩了，你也还呈现懵逼状。
