高手战略 作业

1.听课感受：听完本节《打磨高手“高维”战略（解读第二章）》，书写您最大的三点收获。

2.回答问题：你是否提前推演过什么任务，并形成一个具体战略，请聊聊那个故事，以及因为制定战略而带来的收益是什么？

最大的三点收获：

1 战略 

战略考虑的是推演能力（能否看见？）、抓重点/把握关键点的能力。

作用是大局观，利用趋势和规律去做，做少得多，不考虑具体点，全盘考虑当下所处的阶段。

在连接的时代，行动远不如思考来的重要，如何选择，找到那些少做多得的事情

2 制定战略

(1)定位

I跟自己的定位

发展阶段

成长定位：

职场定位：

价值状态

价值定位：

II 跟他人的定位

和谁在一起

采用什么策略在一起

III跟组织的定位

IV 跟环境的定位

（2）选择

专用策略

通用策略：能力圈策略、高价值策略、快速迭代策略

（3）布局

精力和资源如何投放？专注！！！​尤其是战略性专注！

长周期时间视野：​对短期收益和长期收益的博弈过程。

3只打甜蜜区里的球

(1). 棒球之神

高价值

做正确动作

(2). 投资理念

高价值

可迭代

护城河​​

(3). 大蛇战略

甜蜜区

战略性专注

等待机会​

(4). 战略关键：高手战略的核心点

高价值区

战略性专注

最有把握的方式   即高优势的方法或者笨方法但是正确率高的

耐心等待机会

用好战略来代替高价值区

投入和产生呈现非线性关系

RSQC模型

2 有关旅游行程路线宣传。

运用六顶思考帽的结构思考 

蓝帽子: 思考宣传目的：通过宣传吸引高端客户，合作。因此思考整个行程的设计。

白帽子：收集完善目前的图文资料。

绿帽子：通过以公众号文章发表形式，借助其他渠道宣传。

红帽子：行程在整体设计上图片文字显得高大尚，较吸引人。

黑帽子：略

黄帽子：思考整体上体现行程线路的特点。从而吸引更多人的关注。

制定策略所带来的效益是：吸引高端客户咨询，合作机构的关注谈合作等。