休假旅行的意义

在旅行上，我绝对属于“后知后觉”的人。大抵因为毕业后第一份工作“狠”忙，在这家公司工作七八年后，不仅从没休过年假，还经常在公众假期因项目紧急加班。更可惜的是，2002年起我就开始海外出差，去过不少国家，但每次都是“机场酒店会议室，会议室酒店机场”的节奏。直到2008年，我才“突然”意识到，这是错过了多少海外出差休年假旅行的机会，完全没有考虑到出国旅行的机票是多大的一块支出。原因在于，我那时的“理想化”想法：“工作的时候就应该工作，若休假出游好像不能尽兴；不如等有时间休假，专门去旅行”。

因为期待“尽兴”/“专门”的旅行，直接导致，“多少年没有休假，也没有旅行”。

之所以2008年开始，多少休几天假，原因还是海外并购开始国际化。在国内，貌似非外资公司都有一种不成文的规定：好像休年假，并非“理直气壮”的事情，好像一年到头忙碌加班，才是“优秀员工”的状态。不知道，随着九零/零零后的涌现，现在企业休年假的情况会否已大有改观？

跟我的同龄人一样，对我而言，内心对休假是多少有些“气短”的。等到12年后跳槽另一家公司，因为是外资，老板也是老外，休假似乎突然变得“顺利成章”起来。甚至直接上司，在我第一次去总部出差前，还特意问我，“有没有计划去哪里玩？” 我很惊讶滴问他，“可以嘛？” 他说，“去那儿必须得在其它欧洲国家转机，坐那么久的飞机，不如休几天假顺路去走走。” 接着，还热心地介绍几条航班线路。现在，我还清晰地记得，那天从他办公室出来时，既惊讶欢喜，又多少有点五味杂陈。对于“休假”的态度，两家公司的反差也忒大叻。

因为多年养成“齐活儿”的习惯，即使在欧洲休假旅行期间，我也每天至少处理两次邮件。即使第二天行程很满，无非只是晚点睡或早些起而已。因为朋友圈只看到旅行图片，看不到挑灯夜战，不少人还蛮羡慕我有一份看起来好“轻松”的工作呢。

话说回来，之所以每天两次处理邮件，除了考虑时差、责任心使然外，更重要的原因其实是：只有这样，才能基本能确保工作“时效性”，在问题需要被解决时解决掉；只有这样，才不会休完假回公司后，看着几百上千封邮件不安，不知道“何时才能处理完”；而下属也不会因为有个急事儿，反复发同一个邮件，甚至开始连环call/微信。

这，就是我，关于“work hard, play hard”的定义：“工作时，努力工作挣表现；旅行时，在处理完邮件的基础上努力玩”，啥儿都不耽误。

因为平时工作给力，以至于某年国庆长假前，偶遇节后大boss首次来华参加年会，全公司严阵以待准备PPT，我还能请到假去西藏。结果，因为只有在夜晚住宿时，才有移动信号，有好几天，不得不在昏暗的灯光下处理邮件。终于有一天，当我打完一通电话回来，同去的驴友们已“饿虎扑食”将晚餐吃个“精光”，我只好扒两口冷饭冷菜了事。现在想起来，都是满满的回忆，既开心，又好笑。等到节后大会，我也顺利完成汇报。

在远途公差结束时休假旅行，我的感受是，如果每天清晨处理完邮件，内心就觉轻松，景色也好像美丽起来，有点全程“无压力”的意味儿。记得有一次早上起来发现有个“突发事”， 同去出游的同事只好在外面蹓跶好一阵子等我，这才一起出发去景点。

实践“work hard, play hard”几年后，我开始意识到，这种劳逸结合十分“有理”。旅行期间，即使要处理邮件，新的景点、美食、感受，也能让紧张的大脑松弛下来。白天在景点间穿梭，阳光雨露，即使回到酒店疲乏，都能感到内心无比轻松。旅行，不仅让久居"室"内的身体，见到太阳，得到锻炼，也让心灵得到放松。处理完工作，躺在床上，再随手记录一下旅行见闻，更是转换大脑，倒头便可入睡。这样几天下来，虽然忙碌，腿脚酸痛，但每天精力却十分充沛。有了这种不一样的“休息”，回到公司，就像充满电似的干劲儿十足。

因此，我觉得，老板/上司们，应该鼓励员工在安排好工作的前提下休年假。虽然公司难免出现“突发”，导致计划变动，但如果主观上认识到休年假的正向调节作用，“时间挤挤总是有的”。那些一年365天工作忙得跟陀螺似的，要么能力有问题，要么公司战略不清晰、太多折腾或是翻来覆去。

而且，让员工休年假，亦是有效激发员工主动分享工作know-how/技能的机会。我常常半开玩笑地说，“如果你想休年假，工作就得有backup。不然，工作离不开你，自然就不能休假叻”。这样一来，同事们常常主动去发现/寻找他/她们的backup。如果每项工作都至少两个人可以搞掂，员工的技能自然随之提升，团队的战斗力加强、工作效率提高也就顺理成章了。

你，会否也想走出这扇门，去看看窗外的风景？

p.s. 当然，公差后休几天去旅行，期间的吃/住/行开销，都得自己承担，所谓“亲兄弟，明算账”。

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