【京瓷哲学——正确把握实际的资金流向】读后感

从财务的专业角度看，经营行为一切看本质，也就是盈利能力。

可是，不同的财务人员对于盈利的理解也有所不同。

有的人认为组织要发展，每一次交易都必须盈利，也有人认为可以容忍短期亏损，不同人的思想会直接影响决策人的行为。

作为组织最高管理者，要正确看待问题的本质，也就是从组织的整体战略或目标看待问题。

当然，不管什么样的组织，都离不开现金流，管理者把握正确的资金流向，能够更好的做出资源调度或分配。

反之，如果无法掌握资金流向，就好比是盲人摸象，导致瞎指挥的局面。

思考：

你觉得怎样做可以更好地实现设定的目标？