如何学会利用决策的力量

脑海中有很多想法，但是一落实到实践方面就怂了，难道这是是我们的意志力不够坚定嚒？当然不是，是因为我们在决策上出现了问题。

面对生活中所带来的的信息无时不刻在消耗着我们的注意力，我们要做的就是保持注意力，改变自己从而影响他人。

1.重置选择

主动提出选项：工作的时候避免不了于他人合作，但是处于同一级别吩咐他人了不是一什么件好事情搞不好还会让他人敌视你，曹你去做xxx吧。曹你是去做xx X 还是去做xxx这件事情呢？相比前者的方式后者更容易成功。

主动退出：大家还有事情么？没有的话就散会！会下同事门你看我我看你，无论有事没事都在默认的说没事。

2.预先设定

一个人的精力有限，相比于未来我们更容易关注当下短期的利益，从而忽视长期的价值。

月前买买买月中以后吃土，嘴上说是最后一次，但是还是控制不住自己的手。然后到下个月一看账单就慌了。

在决策前就做出设置闲置，把客户或同事的注意力包围起来，减少诱惑力的吸引。

3.扫清障碍

行为的道路上一个小小的障碍对决策者来说都是重大的问题。所以我们要帮助他们减少这些因素所带来的障碍。

重置选择、预先设和扫清障碍。学会你几点让你在今后的决策中获得非一般的力量。从而去改变自己，影响他人。