《产品思维30讲》之点线面体策略

      这一课，我们开始进入第二模块——机会判断。

      本模块第一节，梁宁讲一个非常重要的战略判断框架。这是一个非常简洁的思考结构，叫点线面体。

      在此之前，我们来看看穷人和富人的区别： 举个例子，有一对双胞胎，在2010年一起大学毕业，一个加入腾讯，一个进入报社。

      7年之后，去腾讯的那位已经是年薪百万，而且满街都是挖他的猎头。投资人也在挖他，只要出来创业就给钱。去报社的那位，因为报社沉沦了，他曾经寄托理想的整个产业都没有了，一切都需要重来。

      这并不是他们的能力或者素质有多大差异，也不是他们跟随的领导或个人操守有问题，最为核心的就是这两个单位附着的经济体一个在快速崛起，一个在快速崩溃。

      这就是我们要谈的点线面体。

      其实我们都有体会，努力工作的工资收益，远远不如2013年以前买了腾讯的股票，或者2010年以前买了北上广的房子。

      为什么？因为你再努力工作，你还是一个点。一个月或一年的工资，只是一个点的努力成果。

      但是腾讯股票与北上广房子的收益，是因为这个点附着于一个快速崛起的经济体，这是一个线性周期的结果。

    普通人勤恳努力、斤斤计较，他在意的是每一个当下的点，而任何一个点都不会产生过多的收益。

    如果要成为中产，至少要获得一次线性周期的收益。 比如持有腾讯股票10年，什么都不用干，10万变1000万。

    那么成为富人呢？就要借助面和体的崛起。你在做选择的时候，要看到你切入的点是在一条什么样的线上，这条线在一个什么样的面上，以及这个面又处于一个什么样的体上。

    你面对的是什么竞争，是来自对手的竞争？还是来自趋势的竞争？

      所以，点线面体的战略选择非常重要。你再怎么优化产品、提升效率，一旦点线面体选错了，都是白搭。

    如果我们要做一个产品，首先从一个点入手，但我们要考虑这个点附着在什么面上，这个面又附着在哪个体上，而他所附着的这个体又有哪些竞争对手，最为重要的是这个体是在崛起还是沉沦。

    就好比移动互联网的今天，我们还选择去死守实体，只做线下，不管我们再怎么努力，只能叫穷人的盲目勤奋。这就好像我们之前通常所说的“选择不对，努力白费。”

      悲催的人生，就是在一个常态的面上，做一个勤奋的点。

      更悲催的人生，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，你每天都在想着未来，但其实这个面正在下沉。

      最悲催的人生，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，其实这个面附着的经济体正在下沉。

      如果一个人一生只能收到点状努力的计时收益，从来没有享受过一次，线性周期的成果回报，这就叫穷人勤奋的一生。

      就好比我们现在很多斜杠青年，如果只是做自己的本职工作，那就是一辈子都在一个点上耕作，很难有大的收获。

      而当一个人利用互联网做社交电商，这是一个正在迅速崛起的经济体。只有在这里努力赶上一阵子，抓住这个经济体，会有一定的线性收益，而且会随着你付出的越多，出现成倍的增长。

    希望你能找到一个迅速崛起的经济体，去让你的收入称为线性周期。