“内卷”！你感受到了吗？

文 | 亲爱de豆豆

今天，想和大家浅浅地聊一下这个看似有点深奥的话题：内卷

之所以说它深奥，是因为“内卷”实际上是一个偏向于社会学和经济学范畴的概念。尽管它是以网络流行语的形式为人们所熟知。

“内卷”一词被大部分人理解为现代社会之中存在的一种非理性的内部竞争或“被自愿”竞争的现象级怪圈。

其本意是指人类社会在一个发展阶段达到某种确定的形式后，停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。当社会资源无法满足所有人的需求时，人们通过竞争来获取更多资源。

职场打工人或许是对内卷最有体会的。我在前段时间看到一个应届毕业生的吐槽，说现在企业招聘条件越来越苛刻了，做六休一制的工作变得多了起来。这就是非常典型的职场内卷现象。试想，当一个企业对市场发出10个岗位的招聘需求，很快来了100个应聘的。那么，即便企业要求工作日+1天，薪酬-1K，在这个100个人里面，也一定能够找出10个说“我愿意”的应聘者。

那么，假如一直这么发展下去会如何？这是一个细思极恐的问题。假如你认为在这场企业和打工人的博弈中获胜者是企业，那就大错特错了。

内卷是百害而无一利的。如我们所见，内卷现象最开始打击到的就是普通的打工人，被竞争的结局就是，用了更多的工作时间，换回了比以往更少的报酬。打工人的幸福指数肉眼可见地下降。

那么，企业就是胜利者吗？不是的，任何一家企业，都是一条产业链生态的一环。而依据人们衣食住行等各项根本需求而形成的产业链又是相互衔接着的，彼此形成了锁链状的关系网络。

试想，假如每家企业员工都在加班加点工作，大家的周末都多了个工作日。那么社会经济势必会大幅度倒退，因为原本的消费力不见了，他们都在“劳动”，没有时间去餐厅吃饭，没有时间在周末看电影、没有时间和小伙伴去KTV、没有时间去旅游......

如此一来，旅游、娱乐、餐饮、酒店等行业首当其冲要出现萎缩。紧接着，户外运动装备、箱包、服装、餐具、音响设备等一系列周边产业链条上的企业业务订单骤减，再接着，材料及上游原料行业产能出现过剩现象，一切将陷入恶性循环......

那么造成内卷日益激烈的原因是什么？我们只能眼睁睁看着经济倒退吗？豆豆认为，解决同质化竞争是解决内卷问题的根本。而纵观我们国家的教育体制，每年那么多大学毕业的应届生，除了学历证书上字面意思的差异之外，在面对一些岗位工作的时候。一个学金融的和一个学电子商务的，真的没有区别。说得再夸张一点，一个硕士生可能和一个大专生也没有太多的差异。如何在大学期间，让学生在各自的专业上形成竞争力，应该是教育改革的头号问题。

同样的，对于企业之间的竞争也是一样，在社会发展进入一定阶段，原本的市场几乎接近饱和。企业不寻求变通的结果就是遭到洗牌，各个行业幸存下20%的头部企业，而剩下80%的企业深陷内卷漩涡，直至倒闭。不断细分市场，持续挖掘更加深层次的消费需求，才是企业躲开内卷，实现弯道超车的正确路径。

企业要做大做强，一定得有可持续的战略发展目标。据豆豆所知，像巴斯夫、拜耳、华为这样的大企业每年R&D的投入均在收益的8-10%。并且这是他们在几十年前就定下的战略，一些科研成功，周期相当长，从立项到落实应用可能经历了20年、30年，可一旦项目成功了，那必定是现象级乃至能够颠覆传统生活模式的。比如采用玉米桔梗为原料的材料产品成为现在广泛应用的一次性餐具材料。而相关的研究早在上世纪90年代就开始了。

内卷的话题之所以那么热，是因为我们中的很多人正是深受其害，也因为很多企业正在被内卷的怪圈蚕食着。现代社会，假如一个企业不从外围开辟市场，找到新的“蛋糕”。而是一味把目光放在如何让产品成本再降低10%，如何让一个员工，做几个人的事。那么，距离“穷途末路”不远矣。作为个人的我们，在面对激烈的市场竞争时，应该做的不是放低身段，从而迎合企业要求。更重要的是提升专业能力，让自己成为那个不可替代的人。